近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市安腾照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助安腾照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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ERP项目实施了大半年,项目最后却以失败告终。到底是问题,还是ERP实施出了问题呢?他召集全体项目组成员和ERP厂商代表开了个没完没了的会议。结果厂商实施顾问说,不是ERP软件的功能达不到,而是企业的基础管理太差了,达不到ERP的实施要求。正如没有打好基础就直接在沙堆上建高楼大厦,发生倒塌是必然的事情。厂商实施顾问的这种事不关己和推卸责任的态度让他愤愤不平。在给我的电话说:“ERP不就是用来提高企
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一:成功Vs.失败? 提起ERP,较令CEO们举棋不定的是:ERP的应用价值在哪里?对企业
通过自我学习或者参加培训,除了可以帮助员工培养态度和提高能力之外,还可以帮我们树立正确的观念。 比如有些人说,“ERP的工作原理很难学!”,真的是这样吗?现在市面上有很多有关ERP方面的书,如果你真的用心去看了一本或者两本,你就会发现,学习ERP的工作原理真的很简单,因为你只要会加减乘除,同时具备一些基础管理知识,再加上一个好的学习态度,就能掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎样管理物料的四个
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