食堂承包行业,下半年的机会在哪里

    如果用一个词形容上半年,那多数人会选择:困难!
     
    疫情让各行各业都面临着巨大的经营压力,而餐饮更是遭遇了**的挫折。现金流企业关店保命,连锁品牌放缓扩张速度,而成本上涨、消费降级更是如约而至。
     
    聚焦团餐,蛰伏了半年之久,迈入7月,我们不禁发问,下半年生意怎么做?
     
    这个问题的潜台词有很多,比如大环境如何?方向在哪?如何降本增效?又该如何找到新的增长模式?
     
    行业需要一场讨论,也需要一次集体的头脑风暴。
     
    日前,团餐谋发起了“以创新为核,引爆团餐品牌力” 团餐品牌评选活动。本次评选,系国内**团餐全场景下的品牌评选活动,旨在挖掘出一批有人气、有故事、有商业价值的优秀品牌,以及在新环境下拥有“工匠精神”的创新企业和人物。
     
    而截至现在,已经有近500家企业参与到活动中来,围绕品牌和创新力,探讨团餐下半年的经营思路,同时,有一批新的企业加入团餐队伍中,对团餐的前景有了更清楚的预判……
     
    
    新势力:跨界来袭,资本入局
     
    值得一提的是,自本次品牌评选活动启动后,在业内引发了激烈讨论。“2020年度较具品牌创新力团餐企业TOP10”、“2020年度跨界创新优秀社餐企业TOP10”、“2020年度团餐品牌创新服务企业TOP10”等多个评选单元和维度,被业内广泛关注。
     
    从已报名的企业中,可以发现,有很多新的“身影”。
     
    以这次参与活动的顺丰来说,其试水团餐的“丰食”小程序之前引起业界关注。丰食是顺丰借助在物流、线上运营以及客户资源上的优势搭建的企业订餐平台,餐饮商家通过平台获得团餐订单,由顺丰同城进行配送。不仅带来了订单,也解决了配送问题。目前已有德克士、必胜客等百余家**餐企入驻丰食,其中大多数是大型餐饮连锁品牌。
     
    
    而参与“较具品牌创新力团餐企业TOP10”单元评选的德保集团,较近也与思念食品合作入局团餐市场,成立了郑州哪吒餐配食品有限公司。
     
    德保膳食董事长张天舒透露,哪吒餐配预计今年8月份正式开业,主要关注学生餐,由总部在郑州的思念食品提供市场资源,团餐经验丰富的德保膳食则负责运营管理。
     
    社会餐饮的身影也在加码。
     
    疫情让团餐这个市场被“重新发现”,此前不涉及团餐业务的餐饮品牌纷纷进军团餐市场。在众多餐饮企业还处于水深火热的2月份,华天旗下的二友居就已经实现了盈利,其中团餐业务的营收占到了30%。
     
     报名本次“优秀跨界社餐企业TOP10”评选单元的大米先生也是较早入局团餐的企业。该品牌于2019年6月开始涉及团餐业务,疫情之前,其团餐业务在武汉月流水可达200万元,较差的时候也有100多万元。
     
    
    
    小吃品牌档口化也让社餐和团餐的边际逐渐打破。之前,团餐谋一文曝光华为食堂,吉野家、好色派沙拉、蒙自源小锅米线等餐饮品牌入驻其中。这个食堂由山东潘多拉、深圳点典、深圳绿源、深圳迈志豪等10多家团餐、餐饮企业共同服务。
     
    而参与本次评选活动的犟骨头、阿甘锅盔等,也成功入驻华为食堂。
     
    宏观来看,团餐的新势力还有还多:除了趣头条、爱奇艺、顺丰这样的互联网企业纷纷进军企业团餐,也有万科这样的地产成员跨界经营;团餐食材供应链企业望家欢、团餐品牌“荷特宝HOTSPOT”、团餐食材供应服务商乐禾食品纷纷宣布完成数千万元融资……
     
    
    新思路:创新模式,加速孵化
     
    抛开变化不谈,从团餐业务发展的角度来讲,如果做大自己的盘子,才是新形势下,企业思考的主要问题。
     
    从企业具体发展来看,已经呈现出两大路径:
     
    或纵向深耕:不断往上游发展,自己做自己的供应商,不被他人卡脖子。
     
    或横向拓宽赛道:不断孵化新品牌,多子多福,甚至谋求跨界创新和场景延伸。
     
    以报名本次评选榜单的企业来说:
     
    深圳中快餐饮集团有限公司正加速自主孵化小吃品牌。中快集团自身孵化的小吃品牌面夫子、三叔公、小米姑娘、盛香煲仔饭等,已经是业内比较**的档口品牌,开始公司化运作,入驻了不少其它团餐企业运营服务的食堂。
     
    
    
    东莞市鸿骏膳食管理有限公司正在着力开发标准化流程建设,打造完善的食材供应链体系,确保团餐档口食品安全和采购成本可控。
     
    其次,该企业积极规划专业的产品研发团队,保证产品研发和迭代能力,能够适应季节交替和区域饮食差异,与此同时,开发料包产品和食材半成品,强化产品标准化程度,完善品类,满足消费者多样化消费需求。
     
    而对于千喜鹤这样的头部品牌来说,正在试图更多边际创新动作。
     
    前段时间,千喜鹤与凯撒旅业达成战略合作,意图加快配餐产业化步伐。
     
    资源配置上,整合千喜鹤品牌、资质、团餐**经验和凯撒旅业区域布局、衍生客户、产品等优势资源,在团餐、供应链、军民融合等领域,可以开展广泛而深入的合作。
     
    而从具体的经营思路上看,疫情期间的细分业务,比如团餐外卖、半成品和食材的零售、供应链的分销,包括直播带货,这些都在团餐行业展露头角,这部分输出,不仅代表了业务增长板块,同时也考验了团队的运营效果,是一举多得的事情。
     新机会:品牌当道,小吃增量
     
    事实上,尽管一直以来团餐都被业界称为“最后一片蓝海”,但仍旧处于比较分散的状态。业内人士表示,大部分团餐企业还是只在本省市运营,企业规模小,服务范围非常有限。目前来看,像千喜鹤、中快、德保膳食这样具备跨区域服务能力的品牌并不多。
     
    那么,团餐的机会点在哪?
     
    团餐谋主编如风认为,小吃档口品牌化进程在接下来两年会成为主流:“从长远来看,一方面是档口经营者在主动求变,另一方面,也是行业发展痛点在倒逼团餐企业进行升级迭代,整个产业的数字化改造、智能化运营、品牌化经营需要共同探索。”
    
     
    
    而在谈到本次品牌评选时,如风认为,在餐饮品牌意识全面崛起的今天,品牌化已经成为团餐创新的重要动力。疫情后重启中的团餐业,在产品、安全和管理上正在面临比以往更严峻的挑战,应该深入思考品牌创新和精细管理。
     
    所以,参与这次评选的优秀品牌或企业,不仅要拥有标准化的产品和操作流程,严格的管理体系和服务标准,还要有*特的文化内涵,在为消费者带来高品质体验的同时,能够**消费者需求,全面推动团餐的标准化和安全化。
     
    也因此,不管是评选维度,还是评选条件,都是较高标准。

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