一旦拥有了ISO20000-1认证,就象征着企业具有的IT服务后盾。那么当一个企业通过了ISO20000-1的认证,坚持实施实践后,高效的lT服务管理究竟可以给企业带来哪些效益呢? 1、建立紧密的跨部门协件关系和完善的员工考核制度ISO20000-1的实施首先带来的是IT 管理组织的自我调整,“以流程为主”的矩阵化管理模式,与国内企业传统的以“部门为主”的企业文化有着很大差异。而以往IT组织在实施服务管理时面临的挑战就是获得高层管理人员的关注和支持,但是要坚持执行ISO20000-1的管理体系,势必要对企业现有的架构进行重新改造,将以部门职能为主导的工作方式转变为以流程驱动为主的工作方式。 ISO20000-1的13个流程的输入输出帮助解决了员工工作无法量化的难题, IT工作被分解成13个不同的管理流程,每个部门、每位员工的日常工作都是13个流程中不同工作的组合,每个流程的负责人都能根据流程的量化数据对员工进行考核,对于员工所承担的流程责任也有了相应的考核体系。 2、遵循PDCA(计划——执行——检查——改进)的方法论,持续改进IT服务管理体系 企业建立IT服务管理的目标是为了给客户提供更优服务,建立以高质量客户服务为中心的不断自我完善的体系, ISO20000-1管理体系要求企业对每个流程和岗位工作都遵循PDCA方法论,不断地发现问题和解决问题,不断地完善;要求每位员工都要具有问题意识,在工作中不断优化自己的工作模式,提高工作效率。 3、提高市场竞争力 最后也是较重要的,就是增强企业在市场上的竞争优势,提高企业的卢誉,提升**,企业通过ISO20000-1认证, 就保证了IT组织严格执行IT 实践,而客户更愿意也更信任这些有着持续完善的IT 管理体系支撑的企业。目前国内通过ISO20000-1认证的企业不多,但ISO20000-1标准的核心ITIL已经被越来越多的组织认可和引入,越来越多的企业也开始对ISO20000-1标准高度重视,对于企业来讲,越早引入ISO20000-1国际标准,企业将越早的受益,提高在行业中的竞争力。 欢迎咨询深圳新世纪企业管理有限公司,专业办理ISO20000认证,服务好,价格优惠。 咨询电话:18028058110钟老师
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2020年8月11号,关于供应商综合实力评价认证证书的一些知识点, 小编将它们整理出来: 制造业的合理分工使得成本大大的降低,同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题,生产的零部件品质也就有高有低,如何管理好这些不同层次的厂家就成为较终产品好坏的关键! 01 数据的收集 每次供应商送货时,要求附带该批部品出货检查报告书和原材料证明件,并做到按生产批次先后顺序送货送入我司首先安排检验人员对其抽
iso27032网络空间安全管理体系认证: 即认证机构依据特定的审核准则,按照规定的程序和方法对受审核方实施审核,以确定特定事项的符合性的活动。 ISO/IEC27032:2012网络空间安全管理体系受认可的认证:是对组织ISO/IEC27032:2012网络空间安全管理体系要求的一种认证。这是一种通过*的第三方审核之后提供的保证:受认证的组织实施了数据存储安全管理体系,并且符合数据存储安全管理
2020年8月12号,在这个随着信息技术的快速发展和深度应用,运维服务市场正在发生变化,市场竞争激烈、成本攀升、行业利润逐渐降低是整个运维服务行业面临的共性问题。在此背景下,多数运维服务企业结合自身的业务,根据市场需求,不断改进和提升运维服务能力,但由于缺乏行业实践,导致运维服务能力建设的难度增大、成本提高,甚至增加了选择未来前进方向的难度。 而企业实施运维服务能力成熟度模型,能有效改进企业的运维
一、什么是售后服务体系认证 认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场成交率的基础性制度,是由国家认监委批准的具有专业能力的第三方认证机构,通过机构评审,以证明其服务质量、管理绩效、人力资源等符合相关标准和技术规范的程度。 我国的认证分“产品、服务、管理体系”三类认证。其中如“3C”、“**”等,属于产品认证类别;“ISO9001质量管理体系”、“ISO14001环境管理体系”等,属于管理体系
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