办理供应商综合实力评价认证证书流程及内容

时间：2020-08-08

2020年8月8日，供应商综合实力评价认证流程及内容具体有哪些，下面大家一起来了解一下:

供应商综合实力评价认证证书办理流程，具体如下：

(1)供应商自我评价。对供应商进行认证之前应要求供应商先进行自我评价。一般是先发信给供应商，让供应商先对自己做出自我评价，然后再组织有关人员进行认证。

(2)成立供应商认证小组。收回供应商自我评价的资料后，应着手成立供应商认证小组。供应商认证小组应包括不同部门成员，主要有质量管理、工程、生产等部门，认证小组成立后应确认对供应商认证采取的形式和认证的指标体系。

(3)针对认证的内容，确定相应的指标评分体系。对于供应商的认证要针对不同的供应商采取不同的评分体系。但一般情况下，供应商认证的评分体系包括**班子和风格、信??息系统及分析、战略计划、人力资源、过程控制、商务运作、客户满意程度、供应管理、销售管理、时间管理、环境管理等子系统。

(4)各部门汇总评分。进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商较终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级**，并且将考察的资料进行备案并存档。

(5)会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。

?(6)供应商认证跟踪。对供应商进行认证后，要进行跟踪。供应商的认证不仅仅是审查和评估的过程，而且也是一个反馈与跟踪的过程，要随时监测供应商的执行情况，不断督促供应商进行改进。总之，供应商的认证是一个长期的、动态的过程，是通过评估来确认和培养供应商的过程。

(7)将认证情况反馈给供应商。对供应商进行认证的较终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。



供应商认证的主要内容：

1.供应商的基本情况：企业的经营环境，基础设施情况，有无地理限制；企业近几年财务状况；企业在**中信誉及地位，主要包括**对企业产品质量，交货可靠性，交货周期及灵活性，客户服务及支持，成本等各项评价；企业近几年的销售情况，包括销售量及趋势，人均销售量，公司产量占行业总产量比例；企业现有的紧密的，伙伴型的合作关系。包括与本公司的竞争对手，与其他客户或供应商之间的关系；地理位置，主要与本公司的距离；企业员工情况，主要有员工的教育程度，出勤率，流失率，工作时间，平均工资水平，生产工人与员工总数的比例。

2.供应商质量体系及保证情况;质量管理机构的设置情况及功能，供应商的质量体系是否完整。主要包括质量保证文件的完整性及正确性，有无质量管理的目标与计划，质量的审核情况，与质量相关的培训工作如何等。企业产品的质量水平，主要包括产品质量，过程质量，供应商质量及顾客质量投诉情况；质量改进情况，主要包括与采购商的质量协议，与供应商的质量协议，是否参与采购商的质量改进，是否与供应商的质量改进，质量成本控制情况，是否接受采购商对其质量的审核等。

3.供应商企业管理请况:企业管理的组织框架，各组织之间的功能分析以及组织之间的协调情况；企业的经营战略及目标，企业的产品质量改进措施，技术革新情况，生产率及降低成本的主要措施，员工的培训及发展情况，质量体系情况，供应商的管理战略及情况等。

4.供应商的生产情况：生产机构的设置情况及职能，生产工艺过程情况，主要有工艺设置，设备/工艺的可靠性，生产工艺的改进情况，设备利用率，工艺的灵活性，作业指导的情况，生产能力等，生产工人情况，主要有员工参与生产管理的程度，生产的现场管理情况，生产报表及信息控制情况，外协加工控制情况，生产现场环境与清洁情况等。

5.供应商的设计，工程与工艺的情况；相关机构的设立与相应职责；工程技术人员的能力，主要包括工程技术人员受教育情况，工作经营，在本公司产品开发方面的水平，在公司产品生产方面的工艺水平，工程人员的流失情况；开发与设计情况，主要有开发设计的实验，试验情况，与采购商共同开发的情况，与供应商共同开发的情况，产品开发周期及工艺开发程序，对采购商的保密情况等。

6.供应商环境管理情况，主要是污染排放是否符合国家的法律法规要求。

7.供应商的企划与物流管理情况：相关机构的设立情况；物流管理系统情况，主要包括物流管理，物料的可追溯性，仓储条件与管理，仓储量，MRP系统等；发货交单情况，主要包括发货交单的可靠性，灵活性，即时供应能力，包装及运输情况，交货的准确程度；供应商管理情况，主要包括，供应商的选择，审核情况，供应商的表现考评情况，供应商的分类管理情况，供应商的改进与优化情况。

8.供应商对采购商服务支持情况；相关机构的设置情况；交期及条件，主要有正常交货周期，紧急交货周期，保险与承诺；价格与沟通情况，主要包括合同的评审，价格态与降低成本态度，联系手段，收单与发货沟通情况；顾客投诉与服务情况，主要包括顾客投诉的处理程序，顾客投诉处理情况与反映时间，顾客满意度，售后服务等。

词条
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