质量管理体系八大基本原则

    一、质量管理体系的八项
    
     
    
      (1)以顾客为关注焦点
    
     
    
      组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取追赶顾客期望。
    
     
    
      (2)**作用
    
     
    
      **者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
    
     
    
      (3)全员参与
    
     
    
      各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
    
     
    
      (4)过程方法
    
     
    
      将活动或过程作为过程加以管理,可以更高效地得到期望的结果。
    
     
    
      (5)管理的系统方法
    
     
    
      将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
    
     
    
      (6)持续改进
    
     
    
      持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
    
     
    
      (7)基于事实的决策方法
    
     
    
      有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
    
     
    
      (8)与供方的互利关系
    
     
    
      组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
    
     
    
      扩展资料:
    
     
    
      ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。
    
     
    
      ISO9001不是指一个标准,而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术**)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中较**、较普遍的产品。
    
     
    
      特点:
    
     
    
      1,认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务,而是质量体系本身。
    
     
    
      当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小,而认证的对象都是供方的质量体系。
    
     
    
      2,认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供方选用ISO9001:2008标准。
    
     
    
      3,认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系,行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。
    
     
    
      而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得的支持和社会的信任,具有*性和公正性。
    
     
    
      4,认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业给予注册和发给证书,列入质量体系认证企业名录,并公开发布。
    
     
    
      获准认证的企业,可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志,但不得将该标志直接用于产品或其包装上,以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护,不得冒用与。
    
     
    
      5,认证是企业自主行为。产品质量认证,可分为安全认证和质量合格认证两大类,其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证,主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量,一般是企业自愿,主动地提出申请,是属于企业自主行为。
    
     
    
      但是不申请认证的企业,往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力,而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列,但这不是认证制度或法令的强制作用。
    
     
    
      二、ISO9001质量管理体系的十二项基础
    
     
    
      (1)质量管理体系理论说明
    
     
    
      (2)质量管理体系要求与产品要求
    
     
    
      (3)质量管理体系方法
    
     
    
      (4)过程方法
    
     
    
      (5)质量方针和质量目标
    
     
    
      (6)较高管理者在质量管理体系中的作用
    
     
    
      (7)文件
    
     
    
      (8)质量管理体系评价
    
     
    
      (9)持续改进
    
     
    
      (10)统计技术的作用
    
     
    
      (11)质量管理体系与其他管理体系的关注点
    
     
    
      (12)质量管理体系与组织优秀模式之间的关系
    
    

    深圳市新世纪企业管理顾问有限公司专注于深圳ISO27001认证公司,售后服务认证机构,知识产权管理体系认证机构等

  • 词条

    词条说明

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