当前医院耗材后勤管理中存在的问题

时间：2020-09-08

传统的“采购-库存-配送”供应管理模式存在几个问题。

医院库存管理中存在的问题:库存积压、库存积压、库存短缺。库存积压和库存积压严重阻碍了供应物流效率的提高， 大量的资金与库存挂钩，增加了库存成本，造成医院的经济损失。临床单位提出采购计划时，采购部门不知道哪些订单是紧急的，哪些订单可以延迟。当临床单位急需物资而供应商又不能供应时，很难协调，从而对临床进程产生负面影响。高价值消耗性医疗用品由患者使用后收取费用，但是医院已经在采购过程中支付了费用，当质量问题出现时，医院的处境非常艰难，中国没有规定要求医疗耗材制造商召回缺陷产品或发布警告。
受技术、资金、人员等因素制约，医院耗材物流管理采购过程中存在的问题尤为严重。由于供应商数量众多，采购人员没有对每个供应商的资质进行严格的检查，他们不了解市场供求。有些供应商甚至贿赂采购人员，采购人员的个人利益可能会影响采购决策，采购的物资在质量、数量、价格、规格等方面可能出现错误，危及医院利益。因此，医院需要严格控制。

在购买过程中，采购人员不仅要遵守“三证”规定，确保耗材的合法性，还要认真阅读和熟悉各类耗材的性能指标，防止选择不当的产品导致不当使用。医院要加强采购人员的培训和职业道德教育，不断提高采购人员的能力。

词条
词条说明
什么是RFID？RFID是如何工作的？
什么是RFID智能柜？ RFID是射频识别的首字母缩写，是指一种技术，通过该技术，阅读器可以通过无线电捕捉RFID标签或智能标签中编码的数字数据。RFID与条形码相似，因为标签或标签中的数据被存储在数据库中的设备捕捉。但是，与使用条形码资产跟踪的软件相比，RFID具有多个优势。较值得注意的是，RFID标签数据可以在视线之外读取，而条形码必须与光学扫面仪对齐。 RFID智能柜如何工作？ RFID属于
智存匠心医筑未来|桦尚亮相*21届全国医院建设大会
9月19日，*二十一届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会于深圳国际会展中心隆重举行，本次展会主题“智慧融合·多元发展——主动健康型医院转型与建设创新”为主题。在这场医院建设者的盛会中，桦尚智能科技有限公司携国际先进的医院物资精细化管理方案惊艳亮相16N96展位，向行业集中展示当下院内耗材、药品管理的新产品、新技术、新趋势，凭借简约轻便的外观设计，灵活全面的应用场景，符合医护人员
当前医院耗材后勤管理中存在的问题
传统的“采购-库存-配送”供应管理模式存在几个问题。医院库存管理中存在的问题:库存积压、库存积压、库存短缺。库存积压和库存积压严重阻碍了供应物流效率的提高，大量的资金与库存挂钩，增加了库存成本，造成医院的经济损失。临床单位提出采购计划时，采购部门不知道哪些订单是紧急的，哪些订单可以延迟。当临床单位急需物资而供应商又不能供应时，很难协调，从而对临床进程产生负面影响。高价值消耗性医疗用品由患者使用
医用耗材SPD的管理模式
医用耗材SPD管理模式是通过供应和采购、验货和入库、存储和拣货、加工和配送、消耗和结算五个流程来实现的。通过医用耗材中心库实现对耗材的加工中转，并实时监控各个消耗点的库存数量，科学及时的将耗材分发至各个科室，同时还搭建起完善的供应采购平台，使所有的供应采购业务在线上就可以完成。在传统模式下，医院SPD系统都是采用电话报单的形式进行采购；且供应商和产品证件信息等都需要人工操作，手动录入入库；各级库