【秘籍】员工没热情 ?这8个激励方法比『加薪』都管用 !

    很多店长认为给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就能使员工快乐,达到激励效果。
    
    但其实金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式更能有效激励员工。
    
    今天给大家分享几个激励方法,比加薪都管用!值得学习~
    
    
    01
    
    榜样激励
    
    重点:为员工树立行为成员。
    
    **是员工们的模仿对象,要用自己的热情引燃员工的热情,在员工当中树立起榜样人物。
    
    比如每天较早到店,做好营业前的准备,检查每台VR设备的情况,提前开机等等。
    
    
    02
    
    目标激励
    
    重点:激发员工不断前进的欲望。
    
    每个人的行为都是由动机引起的,这种动机对人的活动起着强烈的激励作用。
    
    我们可以通过设置适当的目标,“吸引100个顾客进店体验”、“引导10位顾客办卡”等等,有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
    
    
    ▲幻影商学院良好运营导师李腾龙教学中
    
    
    03
    
    授权激励
    
    重点:重任在肩的人更有积极性。
    
    不管多能干的**,也不可能把工作全部揽过来,这样做只能使管理效率降低,员工成长过慢。
    
    而通过授权,可以提升自己及下属的工作能力,较大地激发员工的积极性和主人翁精神。
    
    
    04
    
    尊重激励
    
    重点:给人尊严远胜过给人金钱。
    
    尊重是一种较人性化、较有效的激励手段之一。尊重每一个店员,以尊重、重视的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。
    
    
    05
    
    信任激励
    
    重点:信任是诱导他人意志行为的良方。
    
    对团队成员要充分信赖,**给予员工哪些信任,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。
    
    
    ▲河北保定店,李老师进行团队培训
    
    
    06
    
    赞美激励
    
    重点:零成本但效果奇特的激励法。
    
    较让人心动的激励是赞美,我们要用欣赏的眼光寻找员工的闪光点。多说“你表现得真棒”、“今天真厉害”、“这个方法简直太棒了”等等,用赞美的方式激励员工,往往会取得事半功倍的效果。
    
    
    07
    
    情感激励
    
    重点:让员工在感动中奋力打拼。
    
    为员工付出感情,多注意一些生活中的小事,一个关切的举动、几句动情的话语,做到真正的关心员工,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
    
    
    08
    
    竞争激励
    
    重点:增强组织活力的无形按钮。
    
    人人都有争强好胜的心理。哪怕店里只有几个员工,也应该建立良性的竞争机制,这是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。
    
    竞争机制能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。
    
    
    
    激励的方式有很多,灵活运用一些无"薪"的激励,更能提升员工满意度,增强组织的活力和凝聚力。你学到了吗?
    
    
    
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