进入后疫情时代,数智化办公仍是生产优化和工作秩序的基础,为适应不断变化的市场,多地出台帮助制造企业扶持政策,其中提及比较多的是制造业需务实推动智能制造,构建智能工厂,减少对人工的依赖。 作为智能工业4.0制造解决方案提供商,深圳工业总会会员企业,仁和ERP已实现了设备管理平台方面的技术壁垒的突破,打造出了真正适合传统生产所需的智能化管理ERP企业管理系统。 此次有幸携手日本制造业《深圳浦伦电子有限公司》为开启**智能办公数智化管理做*系统植入,产品从培训到实施,获得客户一致**! 客户简介: 企业名称:深圳浦伦电子有限公司 成立时间:1998-5-26 地址:深圳市南山区高新科技园中区科苑路科兴科学园B栋 经营范围:电子元器件、充电器、微电脑板卡及整机、液晶广告机、显示器、液晶显示屏、液晶安防产品、主机(电脑)、LED灯的批发、进出口及相关配套业务 一、高效率智能办公 高效办公关键在于,信息一体化。考虑到客户属于跨国合资企业,多个生产工厂,多个仓库、多地域国家地点办公,仁和ERP采用数据私有云管理模式,设立内网及外网域名PC端链接APP端,无缝对接各种移动设备,实现多功能、多区域、不同时间的办公模式,网页版直接登陆账号即可访问公司系统管理后台,调动所有信息数据**时间共享。为中高层提供数据分析以及企业资源,为执行层提信息供操平台 二、精细化生产流程管控 实现企业业务流程的精细化管理,首先要做的就是设立标准化、规范化的流程制度,才能为流程管控提供基础。 1、生产流程:将企业生产管理流程分工专业化、协作一体化,与供应商建立了良好的合作关系,从BOM到工序等做到信息一体化,在具体业务流程上,我们通过分析生产各种数据,找到优化的入口,将流程再造,实现规范化、生产标准化工厂车间。 2、采购管理:针对供应商数据进行梳理归档,系统自动智能推荐采购计划,对上游实现价格、信息管理,建立了长期合作的信息基础。 3、库存管理:实现客户品分类分级管理、设置库存上下预警,多仓位管理盘点、调拨管理,实现了企业库存“透明化”管理。 4、资产管理:在生产系统的设备管理中,可进行资产管理,并实时显示设备运行状态,设备资料档案管理,设备保养维修记录,将反常状态通过系统记录信息,辅助作出正确的运行和维保决策;保证设备的安全运行。 5、数据分析与报表:系统将自动形成销售报表、生产报表、财务报表、人事报表等各部门数据月度/季度/年度报表,为客户相关战略决策做出了重要的依据 三、低成本运营管理 企业采用ERP管理软件,只有一个目的:降低运营成本,提高企业效益,选择仁和ERP一次买断,终身使用为企业从OA办公、生产管理、库存管理、采购管理、销售管理等几大核心管理进行优化运营,免费升级、免费培训的售后体系确保实施一年将提高企业效率60%!成本降低40%!业绩提成60%
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导读:上ERP已经成为制造型企业当前的必然选择,上ERP可以用到很多优秀企业的经验,上ERP可以给企业带来更高的效率和利润。 但上ERP到底要花多少钱?价格方面考虑什么?大部分企业用户的心里没有底。因为他们对系统不了解,很容易就进入误区。 企业该花多少钱上ERP系统? 这个问题是企业上ERP前较大的误区。企业实施ERP软件首先要考虑的是ERP能给他带来多大的价值,而不是应该花多少钱,因为不论花多少
ERP软件是企业转变经营方式的有效工具。企业的核心业务基本就是销售管理、生产管理、采购管理和财务管理等4个方面,那么使用ERP软件对转变企业的管理模式以及经营方式有什么影响呢? 一、ERP软件对企业销售管理的影响 首先,企业要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这对企业的工作效率就有了更高的要求,而有了ERP软件系统,业务员和生产人员之间可以实现数据的实时联通,这可以帮助企
随着经济的发展,国内的生产型企业也在不断寻求更高效快捷的管理模式。生产管理ERP软件系统作为企业谋求市场优势的手段,其软件涉及面十分广泛,几乎包含了企业的所有资源以及业务流程。目前国内很多生产制造型企业都选择ERP作为企业信息化系统。那么生产管理ERP软件系统的主要功能模块有哪些呢? 一、生产管理 生产管理模块可以让企业对整个生产过程进行管理,包括生产计划、物料需求、生产控制及成本核算等。仁和云E
随着信息技术的不断发展及市场竞争的不断加剧,企业实施ERP系统是企业实现信息化、数字化的建设,获得长久的良性发展的常见手段。因此,企业在选择ERP软件时需要考虑到软件系统是否与公司本身业务流程相适应。那么企业如何判断ERP企业管理软件系统是否适用呢? 一、软件系统是否简单易操作 对于企业来讲,例如传统的的化工业、制造业等,员工的普通学历都不是很高,因此计算机水平有限,企业员工的文化程度限制了信息化
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