面对生产管理 “难题” ERP软件如何解决？

时间：2020-10-23作者：仁和兴业（深圳）软件有限公司浏览：125

     ERP是企业提高效益的基础工具，针对工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发，从实施效果进行评估，选择一款企业合适的ERP生产管理软件至关重要！

**、ERP生产管理流程控制

      工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题，造成指 定时间内无法如期完成生产，拖延交货日期，使企业声誉受到影响，这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理。
      仁和ERP手机端到PC端信息同步更新，从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，提供完整流程，快速提升协作效率，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，解决工厂生产环节造成的各类问题困扰.

第二、ERP生产成本自动核算

      在ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。

第三、ERP生产计划自动排程

      生产中经常出现生产计划表徒具形式，物料清单不清，紧急订单或插单频繁出现的情况，为了避免这些情况出现，在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购，通过生产订单核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单，自动根据排程规则，安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。

第四、ERP实现透明化生产进度

      工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，在一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。

第五、ERP软件产品质量控制

      工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程就很容易出现不合格产品，通过ERP软件将产品进行分类管理，提供生产质检和委外质检，降低废品率，为企业节约成本。

      选择生产管理软件，可以选择仁和ERP
      核心产品“仁和ERP系统”，核心亮点：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”，为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。
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