ERP实施真正的难点是?


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  • 祝贺宏拓新软件成功签约惠州绿城半导体

         近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与惠州市绿城半导体照明有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助绿城半导体搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平

  • EDC生产管理软件成功实施永创源科技

        深圳市永创源科技有限公司集研发、生产、经营 LCD液晶,LCD液晶屏,LCD液晶显示模块/LCD背光源及其它光电器件为一体的专业厂家。随着公司业务的不断拓展,公司领导越来越多的感觉到手工式的业务流程操作方式已无法适应现在信息化的发展,也无法满足对下属各产线生产状况的及时了解和监控。经过长期的市场了解和调研,日前与宏拓新软件正式签约,全面使用EDC生产管理软件,加强企业的

  • 祝贺宏拓新软件成功签约明月照明

       近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与丹阳市明月照明灯具有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助明月照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率

  • MRPⅡ和ERP的实施

    1、实施MRPⅡ的关键因素实施系统的关键因素有三,即技术、数据和人。MRPⅡ系统不能以手工方式实现,所以计算机系统的技术要求是不言而喻的。有了计算机系统还必须要有准确的数据,才能使MRPⅡ系统很好地工作。数据的问题已在前面的讲座中讨论了,所以下面仅仅谈谈人的因素。必须强调,人的因素是最重要的。企业的各级人员必须要对MRPⅡ有充分的理解,这是实施MRPⅡ系统获得成功的关键所在。高层管理人员的参与程度

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