祝贺宏拓新软件成功签约锦鸿光电

时间：2020-11-02作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：276

    近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市锦鸿光电有限责任公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助锦鸿光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 



    宏拓新软件向锦鸿光电提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助锦鸿光电减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升锦鸿光电的客户服务水平。

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

• 词条

  词条说明

• 中小企业实施ERP的6项对策与5个切忌

  信息化对企业来说是个长期投资，不管是从持续投入角度来看还是从**周期来看，都是如此。可是对于正生存在水深火热里的中小企业来说，如果孤注一掷的将大把资金都投资在信息化项目上显然有些盲目。相比之下，或许投资几条生产线显得更加划算，毕竟其收效可以还不错。可是短期的要做，长期的也不能停滞不前，就好像经常有人说炒股不能总是打短线，适当投资一些长线项目可以带来更稳定的收益。对企业来说，投资信息化就要做好

• 您的erp进展到哪个阶段?

  **阶段：ERP初步形成企业流程或企业流程再造BPR 导入ERP电子化前之准备，称为ERP ready，包括ERP制度标准化、ERP流程合理化、ERP管理系统化。 企业可直接或间接利用ERP内建之企业流程，导入ERP基础流程。 ERP基础流程分为三大部份，采用适合企业规模的ERP模组来达成。 ?ERP财务管理：  为管理人员提供各种ERP财务报表，可随时经由ER

• ERP实施后的维护升级和二次开发原则

  实施过程中的二次开发，以及实施后系统的维护和升级是很多企业头疼的问题。 关于系统维护和升级 对于中小企业来说，由于企业规模比骄小，产品相对单一，业务流程也相对稳定，ERP实施以后，软件公司通常会采取外包的方式来实现对其系统的日常维护、升级、数据转换以及模块添加等，除非出现重大问题才会派出原软件公司的IT人员。软件公司在实施ERP系统以后，出于成本和技术资源考虑对中小企业客户的系

• 接单型企业ERP选型的关键问题

  接单型的生产企业主动权掌握在客户手中。企业要生产什么、销售什么，都是有客户的一纸订单所决定的。从选型与实施的角度来说，接单型系统难度会高一点。故作为企业的项目小组来说，在选购接单型的ERP选型需要特别的注意。具体来说，以下几个内容是选型的关键。 插单如何调整生产计划与采购计划？ 对于接单型生产企业来说，较要命的问题就是客户的插单问题了。如企业可能已经根据客户的订单安排好了较近一个月的生产任务。但