1、企业愿景:成为受人尊重的**火锅连锁品牌。
2、企业使命:为客户创造价值,成就客户梦想。
3、品牌文化
①发展主题:立足重庆火锅、传播巴渝特色餐饮文化;
②品牌定位:走近一家店、了解一座城
4、企业人才观
①选人观:专业、敬业、职业、勤奋、诚信、务实;
②育人观:目标育人、标准育人、岗位育人;
③用人观:能者上、平者让、庸者下;
④留人观:平台留人、事业留人、文化留人。
词条
词条说明
餐饮行业成为投资的重点参考对象,而火锅*又在餐饮行业中站据重要地位,但是想要开好一家店则需考虑各个方面,尤其是在成本控制上。那么开火锅*店如何控制成本呢?现在就跟着重庆崽儿火锅一起开看看吧!降低采购成本火锅店日常的菜品、底料、酒水饮料等物资采购占据很大一部分开销,如果在采购方面进行严格管理则会减少不少开销。那么想要在保证质量的同时又降低采购成本,就需要了解原材料市场价格水平,在采购时货比三家,
1、企业愿景:成为受人尊重的**火锅连锁品牌。2、企业使命:为客户创造价值,成就客户梦想。3、品牌文化①发展主题:立足重庆火锅、传播巴渝特色餐饮文化;②品牌定位:走近一家店、了解一座城4、企业人才观①选人观:专业、敬业、职业、勤奋、诚信、务实;②育人观:目标育人、标准育人、岗位育人;③用人观:能者上、平者让、庸者下;④留人观:平台留人、事业留人、文化留人。
为了提高门店营收额,餐饮经营者们纷纷做起了活动。而很多餐饮经营者做活动搞促销大多都有一种自嗨的心理,自以为顾客会喜欢这样的经营模式,所以就做了,但是较终的效果却并不好。那么想要提高门店营收额,让顾客回头率更高应该怎么来做活动呢?下面就跟着重庆崽儿火锅一起来看看吧: &
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