工程施工项目管理ERP软件系统怎么选？

时间：2020-11-04作者：仁和兴业（深圳）软件有限公司浏览：101

随着国内经济的快速发展，投资规模在国家政策下不断扩大，越来越多的工程建使用ERP工程软件系统来运营实施项目，从而进一步推动了整个投资项目的低成本运营。

目前市面上我们所接触到的工程项目软件层次不齐，这也为投资公司在选择一款合适的ERP工程项目软件而头痛，其较终目的：就是让我们企业的项目在规定时间内、在限定的资源人工、材料、机械设备、资金等条件下，尽可能以较快的速度、较低的成本费用提前完成项目落地。

接下来分析下ERP工程管理软件具有哪些优势？

一、工程项目管理成本预算控制功能

一个盈利的项目，在刚开始的数据调研、分析、研究将会得出可控的预算，项目成本开支的运算是多方面的，光靠人力大脑去统计核算，将会造成误差，ERP工程管理软件可以用来进行各项资源的整合，供应商信息价格管理、工程队人工材料核算、外包项目的费用，人员工资等都可设计相应的管理计算模板，系统根据部分数据自动核算，在项目管理过程中，随时可以进行个体资源、团队资源进行整个项目实际成本及预算成本的分析对比控制，实时更新各大数据报表。

二、工程项目管理材料工具标准化管理

在整个工程项目实施过程中，材料工具的管理是整个项目的基础，多规格、多种类、多数量每次少量多量的情况，我们可以用ERP工程管理软件进行规格、品牌的管理，材料图片的管理给各项目小组提供了查询的便利，增加对材料产品的进一步了解，供应商有效管理是对成本控制的有效途径，供应商的价格对比、材料质量的对接ERP工程系统都可以在采购订单计划中可以进行明确对比，自动核算材料的用量、购买费用。

ERP工程管理软件OA管理对整个流程管理有很大的帮助，软件支持多级审核、填写审批意见、也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等，实现现场项目无纸化办公管理。

流程标准的建立。材料管控、采购的精细化管理都将为工程项目搭建一个低成本的运营框架。

三、多项工程项目*协同管理

现在我们看到有专业的工程团队、施工团队，许多大工程为了能在规定时间内完成相应的项目落地，会将一部分项目进行外包，因此，进度过程的监督成为了有效开展项目的重点。

目前仁和ERP工程管理项目软件是可以将PC端与APP端数据无缝对接，实现全国**时间在线处理，在线跟进。项目进度实时查询，ERP工程管理软件能提供汇总对比分析表，对项目进行分级建立，各工程的经营情况，可迅速盘点查询各项目的成本、收款、未收款、支出等信息。

项目工程管理繁琐而复杂，仁和ERP工程项目软件的研发、设计、实施都是围绕低成本运营、高效益管理出发，因此，投资企业的ERP项目管理工程是项目有效管理基础。


仁和兴业（深圳）软件有限公司专注于企业管理软件,生产贸易进销存管理,工业4.0解决方案等

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