近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市华远显示器件有限公司签署了EDC生产管理系统-LCD行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助华远显示搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,许多企业CIO还在为此困惑、迷茫,甚至有些绝望!的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是也让不少企业也深陷困境,CIO为此也倍受自责。 在20年的历程中,关于ERP实施成功或失败的讨论已经连篇累牍,但是经验毕竟是有价值的,也正是这些宝贵资源让CIO不断推动企业管理信息化的发展和革新,所以当CIO真正把自己
需求决定选型 在金融危机的大背景下,企业对信息化以及信息化价值的认知有了进一步的提高,他们比以往任何时候都更认真地思考信息化的价值。同时,中小企业在选择管理软件时目标也更为明确,他们希望能直接解决企业所面临的实际问题。 从2008年下半年开始,金融危机席卷**,国内的中小企业面对这场突如其来的危机显得有些猝不及防。成本上涨、资金周转紧张让国内中小企业在金融风暴下受到了强烈冲击,
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市艾冠科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助艾冠科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的
实施是足够昂贵的。但是,当管理不恰当的时候,ERP的实施会需要比预计的还要长的时间,显着地过成本并且在实际运行之后引起业务或者客户的中断。尽管在过去的许多年来已经得到证明的所有的实施方法都已经发展了,但是,还有很高比例的ERP项目有让人们不满意的结果。是不是这些方法根本就不是那样“经过证明的”? 你需要的任何独立ERP“智囊团”的冷酷的统计数据和这些数字是惊人的相似:保守地说,70%的实施ER
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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