近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞市皮米电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助皮米电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市优灯源科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助优灯源科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,
基于一套软件系统来实施,但ERP并不等于只是实施一套软件系统。笔者认为更是实施一种先进的管理思想。它在充分了解企业 现有管理流程的基础之上,通过一套软件系统对企业*、即时的管理和控制。通过自己一年多实施的经历总结出实施ERP较重要的三点: 1、 了解企业的管理流程; 2、 选择合适的ER
近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市创世佳光电有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助创世佳光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企
所有付出的总和都出了原来的预计,而获得的结果却远远没有达到原来的设想。由于旗标正在进行改制,记帐方式也将做一些调整,旗标文具较终决定暂停ERP*二期的财务、成本模块实施。 旗标文具(深圳)有限公司(以下简称旗标文具),是一家外资独资企业。经过几年的努力,公司已逐渐发展成为集研发、设计、生产于一体的现代化生产企业,产品**欧、日等世界30多个国家和地区。公司现有
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
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