祝贺宏拓新软件成功签约亿闪光电

时间：2021-01-11作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：323

    近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市亿闪光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助亿闪光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 




宏拓新软件向亿闪光电提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助亿闪光电减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升亿闪光电的客户服务水平。

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  词条说明

• 中小企业实施ERP不能照搬大企业模式

  据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%，生产效率平均提高25%~40%，加班减少50%~90%。这些无比辉煌的数字对一个企业不仅意味低廉的成本和巨大的的利润，同时，其所能带来的

• 祝贺宏拓新软件成功签约海纳智控科技

      近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市海纳智控科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助海纳智控科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业

• ERP项目成功的后天条件

  在实施的过程中还必须注意以下“后天条件”，做不好，同样存在失败的风险。     1．任命得力的项目经理，项目组织人选得当     项目经理负责项目实施的全部具体工作，起着承上启下，沟通内外的作用。到一个实施ERP的企业，只要观察是什么人在担任项目经理，项目实施小组由什么成员组成，就可以八九不离十地判断出企业高层对ERP

• 企业ERP软件选型全程管理

    （一体化管理平台）给企业带来高收益的同时也使企业面临着巨大的实施风险。目前只有一半左右的项目实施成功。在对ERP应用失败的企业进行统计分析后发现：因软件选择不当而失败的占67%，因管理协调不够而失败的占13%，因实施步骤过急而失败的占9%，因人才流失而失败的占8%，因软件供应商服务支持不够而失败的占3%。可见，ERP软件的正确选择是ERP系统成功实施的核心因素。ERP软件选型，是企业