小微企业应用ISO 9001管理制度层次结构

    管理制度层次结构
    a)**层制度
    要展现企业的使命愿景、质量方针和总体目标,明确企业内部职责权限,阐述规划计划、资源**、生产经营、监督评价、改进提升等各项活动及他们之间的相互关系。
    b)次级制度
    可以是上述活动的程序性文件(也称程序文件),也可以是企业管理制度和生产经营流程性文件,或者这些文件的组合,取决于企业质量管理模式、文件需求程度、信息化应用等,该级文件应配有相应的记录,以保留活动的结果(证据)。
    c)具体产品和服务的工艺技术规程
    此类文件行业特点非常**,体系建设过程主要为识别和获取外部技术标准规范、梳理和完善内部工艺技术文件、建立关键质量控制点和明晰判定准则、建立数据收集和分析评价机制。此类文件也应配有相应的记录,以保留产品和服务满足要求的结果。

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    词条说明

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