近日,LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市弘圣浩光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统-LCD行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助弘圣浩光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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通过分析国内企业在实施的过程中所出现的问题及原因。提出企业实施ERP应该在系统观的统摄下,在尊重现代管理规律的前提下,科学地组织进行。文章特别阐明了ERP提供商也有自己的文化,这种文化体系、价值标准、管理理念会在研发ERP的时候,附着、固化在之中,实施ERP时,必然会发生文化碰撞和文化冲突,这是导致企业实施ERP失败的重要原因。 是指企业广泛利用现代信息技术,不断提高生产、经营、管理、决
近日,电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳艾比丘电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助艾比丘电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市欧瑞美照明科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助欧瑞美照明搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平
较近ERP网一直听到CIO抱怨,企业实施ERP后,ERP的验收比ERP选型更是重中之重啊,每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题,项目的验收标准,其实就是需要打造一个“标尺”,验证ERP项目成功的标尺。但现在我们来看许多ERP项目,在项目的初期并没有一个比较清晰的成功标尺,导致在ERP系统上线之后,企业和软件供应商双方都在纠结:系统是否已经取得成功, 是否验收的这个
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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