ERP系统选择问题

时间：2021-03-29

随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问：企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业信息化的行业工作经验，谈谈自己一些体会和看法，希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。

首先：专业细分的ERP产品是在平时购物时，你是希望购买大家吹捧的但是并不适合自己的，还是会选择更适合自己的呢?也许这个答案会有很多。但是对于以效益***的企业来说，我相信结果和答案是一致的，那就是选择适合企业自身发展需要的。那么，在选择上，不也是这样的吗?

行业细分，ERP产品针对性强的产品，是企业的。而专门针对制造业的ERP产品，自然成为中小制造业企业的。熟话说得好：专着成就品质。由于专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。

再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性***为直接的表现。也是专业细分、针对性强的ERP产品是的原因。

其次：明确买产品和找伙伴的概念买产品，即购买一套ERP产品，并安装在公司微机上，安装时予以适当培训指导，关系到此为止。

找伙伴，指经过一断时间的相互了解，达成伙伴合作关系，购买ERP产品，提供商除了合作初期给予相关和指导、培训，合作中、合作后都能对伙伴进行相关的指导和服务。这里面，尤其重要的是合作完成(即ERP上线成功)后的后续服务。也是和买产品的区别。

由于许多中小企业一直来就存在这样的误区：上ERP项目，就是购买ERP产品，忽略了购买产品后与提供上达成伙伴关系。因而对合作并没有抱积的态度，没有进行事前充分的选型，仅凭朋友介绍和推荐，或者凭演示过程中的主观臆断，导致导入ERP后的问题不断，进而影响对ERP软件的错误看法。

我们都知道，ERP是一个系统工程，要涉及硬件和软件多个层面：硬件主要指公司的电脑装备、网络系统、软件人员等;而软件就包括人员素质、人员意识、人员培训、ERP软件能力等。这些重要的因素往往为中小企业所忽视。但往往就是这些因素，决定了引进ERP的成败。对此，个人认为中小企业在选型时，先从自身提高内力，并从选伙伴的角度出发。

13544129397

词条
词条说明
制造业ERP实施的要素与对策
制造业ERP实施的要素与对策随着中国加入WTO，企业的竞争环境发生了根本的变化，**化、信息化、过剩的经济时代已经到来，产业结构的调整开始在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。而新时代的管理又要求企业必须建立、动态的反映系统，管理信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。企业管理系统具有双重核心，即管理思
祝贺宏拓新软件成功签约睿玛科防水电器
近日，连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广州睿玛科防水电器股份有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助睿玛科搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业
祝贺宏拓新软件成功签约祥瑞万嘉科技
近日，电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市祥瑞万嘉科技有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助祥瑞万嘉搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工
如何选择合适的ERP管理软件供应商？？
随着信息技术的飞速发展，ERP管理软件如雨后春笋般层出不穷，市场上各种软件鱼目混珠，对于外行的企业来说很*被骗，那么如何才能选择到适合自己企业的ERP管理软件呢，可以参考以下几点： 1、充分论证、咨询、调研 ERP管理软件不是**的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了 ERP管理软件后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一个对ERP感兴趣的企业都