大型生产制造业企业,普遍面临着业务部门多、各地分支机构多、无法统一监控管理、部门沟通协调复杂导致管理效率低。咨询客户量大但客服接入方式传统、客服人员不足等情况。使用呼叫中心系统,统一服务热线和座席、全媒体渠道的接入,快速响应咨询及售后问题,构建企业整个售前、售中、售后的客服体系,树立品牌形象,*对接客户原有内部系统,为企业提供一站式服务解决方案。 当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的后机会了,许多以往的竞争手段,随着**化的趋势都将失效,而**技术很快就能复制,产品或服务的突破创新也就越来越难。因此竞争基础就限于以下几方面,有力而且有效的执行、明智的决策,以及从业务流程中争取后一次有价值的机会,而通过很好地利用数据分析来实现。 一、销售过程指标管理 比如销售人员外呼电话时长和个数的统计,销售线索的备注和统计,形成客户资料管理、以及完善的话务统计报表等管理数据。 二、广告效果管理 要针对市场部门进行推广效果的统计和评估,包括媒体效果的评估,通过广告投放带来了多少客户咨询,成交额多少,每个媒体的广告效果如何,从而帮助企业管理者了解投入产出比,帮助市场人员优化广告媒体投放策略,而不是凭个人主观判断和经验。 三、分支机构业绩管理 大多数公司都面临着分支机构的管理问题,而业绩的管理首当其冲。全国各地分校和门店众多公司的管理挑战尤其大。新高度就针对这一问题设计了数据推送功能,将各地的分支机构和遍布全国的分公司、分校和门店的数据推送至总部数据存储服务器,从而帮助企业横向对比各地区的业绩,并了解业绩差距的原因并进行有针对性的管理调整。 四、打造学习型组织 呼叫中心打造学习分享型的组织方面表现**,通过系统下载和播放实战通话录音,进行主观点评和分享,帮助员工迅速提升业务技能。 五、客户行为分析 根据客户的历史信息、呼叫信息、客户级别等信息,建立客户接入分类模型,对接入客户进行客户细分,针对不同的客户群采取不同的服务应答策略,从而提高客户满意度。
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词条说明
小企业精准营销和服务解决方案的提供商。*基于大数据、云计算的产品。帮助中小企业提率,提升管理,优化运维。通过大数据、云计算整合云通信,为企业提供整合“电话营销、AI机器人、微信营销、网销”等多种营销手段,打造一站式智能综合营销服务平台。在“获客-筛选-智能跟进-营销管理(CRM)-企业文化建设”等方面为企业提供一站式解决方案。 通常,呼叫中心被认为是为大型公司保留的部门。由于拥有许多员工以及
1、呼叫方式单一,耗时间,对外只有一个固话,不支持多路来电,经常占线。 2、业务员的效率低下 建设呼叫中心系统旨在为了提升团队效率,效率直接的体现就是业务员每天有效通话数。业务员每天有效通话基数越大,在一定程度上成单的几率就越高。 3、客户资料管理 金融行业的特点决定了大量企业持续、快速的进入和退出这个行业。对大部分新近成立的投资理财机构来讲,电话营销团队的运作没有任何信息化系统的支撑,客户开拓过
1、系统的基本配置:数据库和redis的相关配置在三个文件中,Shoudian_db.php (FS控制台的数据库和redis连接设置) \ DM_db.php(域用户管理端的数据库和redis连接设置) \ func.inc.php(登录账号的数据库连接设置),为啥有3个?因为我本意是希望这3个系统可以相互独立开,而本身他们在代码上也是完全独立的 2、C程序的基本配置是在 c_daemon_sr
外包型:就是将业务交给外包公司来做,企业不需要进行设备、场地的选择,同时也省去了人力的成本,将日常的运营交付给第三方 。外包公司会提供整体的解决方案,并且有一定的灵活性,比如根据业务量的大小进行坐席的增减。但是外包型的费用比较高,而且数据没有一定的安全**,无法保证客户资料不被泄露。有些企业业务繁琐,也很难保证第三方坐席人员能够深入的了解企业业务。 托管型:就是租用云呼叫中心系统,职场和坐席都是企
公司名: 深圳市捷讯通信科技有限公司
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