润滑油代理商的优秀终端门店开发策略（1）

时间：2021-08-16

润滑油代理开发终端门店，寻找优秀的合作伙伴，是润滑油代理商提升销售业绩至关重要的部分。严格把控终端门店的质量，才能有效避免效果不佳、拖欠货款等难题。德国沃丹深耕行业14年，全国润滑油代理商**100家，拥有丰富的润滑油代理经销经验。今天德国沃丹小编来跟大家聊聊，润滑油代理商开发优质终端门店，有哪些要点要重点考察！

（1）看门店的外场布置

俗话说，人靠衣装，同样，对于一家终端门店来说，外场也是店面实力的有效展示。如果一家终端门店位于破旧的老小区，门店的装修也十分马虎，门口冷清，那这家门店基本可以不用考虑了。润滑油代理商在寻找优质终端资源的时候，一定要**去拜访那些门头干净整洁、生意兴隆的门店，特别是位于繁华地段、交通枢纽的润滑油门店，可以重点去考察。

（2）看门店的对内陈列

经过了**轮的“外貌”筛选，初步进入了“内在美”考察阶段。润滑油代理商接下来要走进门店，去做深入的考察。内部的摆设陈列、广告营销直接可以看出老板的运营水准。可以从以下几个方面考察，比如店面的员工的面积大小，是否有统一配备的工作服，店面是否干净整洁，店面产品的摆设陈列，废旧汽机油桶的数量等，判断下门店的硬实力和销售潜力。

润滑油代理商的优秀终端门店开发策略（1）
（3）看门店员工状态

除了以上需要关注的硬实力之外，终端门店的“软实力”——门店员工也是需要重点考察的对象。员工的状态，直接体现了门店老板的管理水平和理念。一般早上的客户比较少，门店员工相对较闲，这种比较散漫的情况下，才能真正体现员工的责任心。部分员工在上班时间，偷偷看小说刷**，而没有主动去整理内务，学习提高，着对于店面的长期发展是不利的。好的店面，需要有好的管理制度，激发员工的斗志和上进心，不断精进；好的老板，总会让员工有事可干，提升员工和整个门店的精神风貌，让客户产生更好的信赖感！

润滑油代理商的优秀终端门店开发策略（1）
润滑油代理商选择优秀终端门店，寻找优质合作伙伴，是成功开启事业大门的重要部分。下一篇，我们将继续给大家介绍润滑油代理商开发优秀终端门店的另外2条黄金标准，敬请期待吧！

德国沃丹14年专注于汽车润滑油的研发及生产，包括 汽油机油 、柴油机油 、变速 箱油 、齿轮油 、防冻液、摩托车机油 、液 压油、 润滑油 等全品类产品。沃丹合作方式多样，包括机油代理、机油代加工和散油批发等多种合作方式，欢迎了解！

词条
词条说明
润滑油代理商如何借助互联网思维提升业绩（1）
互联网时代，润滑油代理商开发客户的方式不再局限于传统渠道，要借助互联网的巨大流量，拓宽自己的客户开发方式。对于润滑油代理商来说，员工薪水、房租、经营成本等硬性支出必不可少，销售额无法提升利润降低。如果不改变思维去拓展新的渠道，润滑油代理商面临的局面将是淘汰出局。今天，德国沃丹小编来跟大家聊聊，润滑油代理商如何借助互联网思维提升业绩！要点1：少即是多，在细分市场深耕细作汽车后服务市场，涵盖了汽
为什么换机油后发动机噪音会变大？
不少车友在换机油后，发现发动机的噪音比之前大了很多，以为是机油的问题。但其实不然，造成这个现象的原因有很多，且听德国沃丹小编给您逐一分析。 1、机油过多机油充注也是有规范的，并不是是愈多愈好，假如机油充注量太多，对发动机曲轴转动工作中造成很大的摩擦阻力，进而危害驱动力输出，增加耗油量。进到燃烧室的机油量大大地增加，使燃烧室内积碳增加，增加了运动摩擦阻力，使发动机输出功率降低。与此同时也会导致燃烧
机油代理如何正确的选择机油产品？
机油代理想要提升销量，正确选择机油产品很重要。只有选对产品，才能打开市场，赚取更多的利润。关于机油产品的选择，德国沃丹小编根据多年的经验，为大家总结了以下几点。（1）机油品牌不宜过多部分机油代理会选择多个品牌进行代理，认为品牌多，给予顾客更多的选择，能够提升销量。但其实不然，机油品牌过多，反而会降低客户的信任度。简单的来说，对产品品质有要求的客户，更倾向于选择专卖店，而不是杂货铺。（2）机
和用户谈恋爱，机油代理经销商想不赚钱都难
互联网时代，机油代理商与厂家、客户的关系也发生了微妙的变化。想要赚钱，需要改变以往对机油厂家的深度依赖，更多与终端客户去“谈恋爱”。只有这样，才能更好地赚到钱！其实这个也不难理解，机油厂家面对的市场不局限于某个特定的区域，更多的是面向全国市场。虽然不少机油厂家会提出当地市场研究及定制营销方案的政策，但受制于人力与物力，大部分的厂家还是需要联合经销商对当地渠道、消费者做相关的分析和研究。对于机