大家好,我是广州亿方达--张先生,坐标:浙江杭州,今天为大家剖析一下AAA企业信用等级证书这个玩意。
首先,必须先明确一个概念,那就是信用证书有哪些,有很多种名堂:
1.AAA信用等级证书
2.诚信经营示范单位
3.文明诚信企业证书
4.重服务守信用企业
5.重合同守信用企业
6.重质量守信用企业
等等等等等等························等等等等等等···············是不是看的有点晕!
有很多这种类似的名称,那么你一定要问,这种证书是谁发?有没有公信力?哪里可以查到证书信息?
我们以下面这张证书为例,进行逐一分析(企业名称请忽略):
这是一张很普通的AAA信用等级证书,我们可以看到,发证方,和盖章企业叫做:北京中联正信国际信用评价有限公司(仅方便举例,不视为广告),对,这一类公司就叫做信用评估或管理公司,在全国有很多很多!
那么,这些机构是什么国家机关来管理的呢?我们和ISO9001认证进行对比一下:
ISO9001证书的发证机构叫做认证机构,比如本人就职的广州亿方达,公示代理的机构都是由国家认监委统一进行管理和批准,所发的证书在国家认监委网上能查询,这种方式非常合理和具有公信力,企业也觉得很放心。
而信用评估公司并没有类似认监委这样的国家机构进行批准和管理。那么,这种信用评估XX公司到底由谁授权呢???
这边,我们引入一个重要的概念:叫做备案,我们可以理解为授权信用评估公司进行评估的机构,我们称之为备案机构。
备案机构也不是固定的某家公司或者某个**,有很多很多备案机构,如:
1、一些信用协会,如广州企业评价协会
2.国家机关,比如广东省的**,就有一个信用广东建设**小组;比如广州的市场监管局下面也有一个信用建设小组;广东的企业诚信建设促进会等
3.银行系统,目前公信力较高的是人民银行经营管理部,受其备案的评估公司费用较高
目前,据我了解就是这几个备案来源。
网易之前爆料过一家北京的所谓信用评估公司,这家机构没有任何的备案,就开展AAA证书的发证工作,后被北京市场监督管理局撤销。
所以,必须经过备案的评估公司才能开展企业征信业务
实际的情况是,一家评估公司会有很多方的备案证书,比如下面这家机构(只为方便举例,不构成广告):
他有北京**的备案、北京企业评估协会的备案、北京信用建设促进会的备案,还有人民银行的备案。
所以,据我分析,目前在中国,人民银行的备案是公信力较高的,各地的**机构如**和市场监督管理局的备案是其次公信力,而协会的公信力是较弱的。
最后一个问题:证书信息在哪里能查到? 首先,没有像认监委那样的**网站进行管理,所以可以这样理解,信用证书没有**和统一的查询网站。
从上面这家评估公司的证书上的信息可以看到,两个查询网站:中国招投标公示网和全国综合信用信息服务平台。
看起来还是挺正规的:
这种查询网站会因评估公司的不同,有很多很多,
企业不用在意哪里查询证书,因为都是民营的,只要评估公司有备案、招投标有公示查询都是可以选择的。
综上,已经把AAA信用证书的来历说明白了。
接下来,说一下AAA的费用,我想这块是企业较关注的,而且较关注又有公信力,价格有合理的评估机构。
其实,费用这块我想说的是,天下商业都是相近的,一定是渠道价比零售价低,你经常从个供应商拿货,费用一定比偶尔拿点货要低。
其实,AAA证书就是为招投标而生的(目前中国的环境就是如此,不像美国的评估公司,那叫一个牛逼)。
词条
词条说明
【AAA信用等级证书】AAA级企业信用等级证书的申请流程及材料
AAA级企业信用等级证书的申请流程及材料申报流程:一、初步预审:填写《企业信用等级评价申请表》;二、填报审批;三、初审通过填写《企业信用等级评价申报书》、签订协议书份;四、机构审核;五、证书备案、发证
1.《中国*品牌》2.《世界*品牌》3.《***省*品牌》4.《中国**品牌》5.《世界**品牌》6.《全国行业名优品牌》7.《全国消费者放心满意品牌》8.《**互联网品牌》9·《*茶叶会员单位》10.《中国*互联网品牌》11.《315全国消费者满意微商》12.《*餐饮会员单位》13.《全国质量合格产品》14.《重合同守信用企业(微商)》15.《全国质量。服务。信用AAA级微商》16.
一、加强质量管理,提高企业效益;提升客户信心,扩大市场份额:1.企业管理部门要求企业获得或保持该证书,以建立企业形象和品牌,如资质申请和省**申报。2.与合作伙伴的合作有时,有必要出示资质以证明其实力并获得对方的投资。3.在招聘时持有此对人才吸引力的影响更大。4.可用于外来检查或验厂。5.证明是一家合格的建筑企业,并具有一定的质量保证能力。二、企业决策层面的要求:1.建筑企业的老板或者是股东需要判
ISO9001:2000质量管理体系流程图建立和实施质量管理体系工作流程:**阶段:策划与准备一、体系策划准备1、顾客需求和期望分析2、质量管理体系/业务流程诊断3、推行工作准备二、体系策划4、质量方针和目标的策划5、业务流程/过程的设计策划6、职能分配/职责/组织结构的策划7、体系文件的策划 *二阶段:体系建立三、基础培训8、ISO9000族标准理解与实施培训9、体系文件编写培训10、内审员
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