TS16949 全过程咨询流程

    1.  企业需求分析 明确企业需求

     企业需求分析

     潜在需求分析

    2.咨询过程策划 全期工作计划

     咨询阶段计划

     定期工作效果评价

    3.体系诊断 诊断计划

     现场实施

     诊断报告

     改进建议

    4.体系分析 企业顾客需求分析

     现有管理体系分析

     薄弱环节分析

     运作效率分析

     管理体系整合分析

    5. 体系设计 确定体系运作流程

     确定流程接口

     确定组织结构及职能

     明确资源要求

     体系整合设计

     系统的文件化体系设计

    6. 培训提供 管理层培训

     标准理解培训

     文件编写培训

     体系运行培训

     内审员培训

     准备培训

     专项培训

     7.文件编写指导 分级分部门的辅导

     符合性实用性操作性审查

     书面修改意见

     文件适用性接口性讨论

     文件审批发布

    8.ASNs系统建立 ASNs需求确定

     ASNs系统分析

     ASNs系统建立

     ASNs计算机系统的运行

    9.体系运行指导 运行前独立的辅导

     运行中效果的检查

     改进建议

     跟踪改进效果

    10.体系评价及改进 二次体系内审

     体系内审纠正措施提出

     纠正措施跟踪及评价

     指导管理评审

     与其它管理体系整合效果评价

     整合体系的改进

    11.咨询/实施效果的评价 企业书面的评价

     企业顾客满意级度对比

     企业质量损失成本对比

     咨询/实施方法的调整与改进

    12.预审及准备 指导选择机构

     提出申请

     模拟现场审核

     纠正措施跟踪

     准备辅导

     接受正式





    中泰智联(北京)认证中心有限公司长春分公司专注于ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ISO45001职业健康安全管理体系认证,IATF16949认证,GB/T27922售后服务认证,GB/T27925品牌认证,GB/T31950诚信管理体系认证,ISO39001道路交通安全管理体系认证,ISO22301业务连续性管理体系认证,GB/T35770合规管理体系认证等

  • 词条

    词条说明

  • TS16949习题分析

    习题:nXYZ公司根据控制计划中要求针对游标卡尺作R&R分析,选定3名操作者A、B、C,选定10个被测零件,按1、2、……10编号,其所测结果均记录在表17-2中,请根据该表所测结果计算:EV=?,AV=?,R&R=?,PV=?,TV=?,%EV=?,%AV=?,%R& amp;R=?,%PV=?,根据%R&R的计算结果请判定此游标卡尺是否符合要求? 稳定性分析之执

  • ISO9000:2000八项质量管理原则解释

    原则一:以顾客为关注焦点        组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取追赶顾客期望。         组织所需采取的活动:       &nbs

  • ISO9001:设计开发的输出是什么

    设计开发输出也是一种信息,即产品的规定特性和适用于采购、生产、检验、交付等使用的规范,包括图样、产品规范、准则、指南、说明书、各种要求、方法、规程、规则、指导书文件。这些文件必须能够针对设计开发输入进行验证。      设计开发的输出应:①满足设计开发输入的要求:②为生产和服务的运作提供适当的信息(也就是说,设计开发输出应包括过程文件或工艺文件)③

  • 关于食品安全的思考

    加强法律法规建设    食品安全卫生状况,关系到国民的生命健康,影响国家政治、经济和社会的稳定。我国食品安全方面的法律法规较少,畜禽屠宰方面的全国性法规只有《生猪屠宰管理条例》,牛、羊和禽类未纳入屠宰**;在打击制假售假方面,由于法规不健全,没有强制措施,*困难,导致违法生产经营者和引发食物中毒事件的相关责任人往往能逃脱法律的追究。对制作假冒伪劣食品的处罚

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