增长共享店务系统+共享模式+股东分红+营销拓客+方案落地

时间：2021-12-01

店务管理：
01-  品牌端
      品牌方在电脑后台管理商品、分店、会员、数据、财务等指标。

02-  店长端
      店长在后台管理下级员工、门店营收、库存数据、会员增速等指标。

03-  员工端
      基层员工则在手机端制定业绩目标、业绩查询、进度提醒、工作日程安排等。
共享股东：
01-  股东&客源关系绑定
      股东可通过分发门店优惠券/会员卡的形式，目标客户领取后即为关系绑定，股东方可绑定客源关系，目标客户方可享受优惠，门店方接触到了客户盲区。

02-  层级递减分佣
      根据门槛的递增，股东权益也会增加，高等级可享受低等级股东所发展的客户的消费分红，低等级不可享受高等级的分红，较高层级关系为2层。

03-  股东团队阶梯奖
      当某股东下属客源的总业绩达到某个门槛时，可另外进行分红设置，常用于销售提成中激励员工的方式。
营销拓客：
01- 共享股东分红模式
      发展客源、员工、合伙人为门店股东，为门店开拓流量入口，并给股东定期分红，利用利益刺激达到拓客目的；从而打开更多的客户渠道，形成关系网。

02- 促活&互动工具
      20+用户促活&会员互动工具，摆脱传统拓客难题、促进老带新、维持老会员黏性。增加老顾客的归属感，定期做线上营销活动，循序渐进的维护企业的私域流量，为品牌口碑打下坚实基础。

03-员工激励带动经营
      对消较怠工的员工，进行客源锁定，让员工实时查看提成、所属会员、业绩情况。激励员工积极主动自主经营，让员工具有老板思维。
高效运营：
01-  经营数据趋势化
      从门店营收趋势、会员增速、库存变化、员工业绩完成率等不同维度，展现门店的健康状况，遵循数据驱动经营，为门店的健康发展保驾**。

02-  AI店长
      业绩、会员、库存、流水、排班、员工。六大维度，做店长做不完、不会做的事；随时随地查看门店状况，及时对门店经营做未雨绸缪的打算。

03-  智慧进销存
      库存查询、销售冠军排行、进货提醒、库存预警、滞销排行。死板的库存活起来，摆脱枯燥的传统账本，数据留存更易查询。

词条
词条说明
增长共享店务系统+共享模式+股东分红+营销拓客+方案落地
店务管理： 01- 品牌端品牌方在电脑后台管理商品、分店、会员、数据、财务等指标。 02- 店长端店长在后台管理下级员工、门店营收、库存数据、会员增速等指标。 03- 员工端基层员工则在手机端制定业绩目标、业绩查询、进度提醒、工作日程安排等。共享股东： 01- 股东&客源关系绑定股东可通过分发门店优惠券/会员卡的形式，目标客户领取后即为关系绑定，股东方可绑定客源关系，目标客户方可享受优惠
共享美容院怎么做？如何招募共享股东？
大多数的美容师，其实内心都有创业的梦想，都想拥有一家自己的店。但开美容院投资太大，经营风险又高。如果美容师以合伙人的身份共享这家门店，直接使用现成的店铺、床位、仪器、技术等所有资源，服务自己的客户客户。这样对美容师而言，工作更加自由更加积极了，收入可能也更高了。而对美容院老板而言，不需要再给美容师开工资，运营费用自然降低了。只要设置好合伙模式和分润机制，对美容师来说这不仅能减少投资风险，同时还可
为什么实体店都在向门店共享经营模式转型？能解决哪些问题？
传统实体店的经营模式，不做宣传，坐等客户上门。在十年以前，可能生意还不错。但随着互联网电商的持续冲击，加上现在疫情常态化影响，还有不断上升的房租、人工成本，同业竞争日益积累，甚至是跨行竞争，种种现象导致现在实体店生意越来越难做。而门店共享经营模式，能够将这些问题很好的解决，门店共享采用“无界新零售”营销模式，打通线上线下，通过实体店可以建立与消费者的信任，再加以引导让其在线上购买享受同样的服务

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