1. 什么是ISO14000标准?
答:ISO14000系列标准是由国际标准化组织(ISO)*207技术**(ISO/TC207)组织制订的环境管理体系标准,其标准号从14001至14100,共100个标准号,统称为ISO14000系列标准。它是顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。目前正式颁布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14040等5个标准,其中ISO14001是系列标准的核心标准,也是一可用于第三方的标准。
2. ISO14000标准与ISO9000标准有何异同?
答:首先,两套标准都是ISO组织制订的针对管理方面的标准,都是国际贸易中消除贸易壁垒的有效手段。其次,两套标准的要素有相同或相似之处。
ISO14000 ISO9000
环境方针 质量方针
组织结构和职责 职责与权限
人员环境培训 人员质量培训
环境信息交流 质量信息交流
环境文件控制 质量文件控制
应急准备和响应 (部分与消防安全的要求相同)
不符合、纠正和预防措施 不符合、纠正和预防措施
环境记录 质量记录
内部审核 内部审核
管理评审 管理评审
再次,两套标准较大的区别在于面向的对象不同,ISO9000标准是对顾客承诺,ISO14000标准是对**、社会和众多相关方(包括股东、贷款方、保险公司等等);ISO9000标准缺乏行之有效的外部监督机制,而实施ISO14000标准的同时,就要接受**、执法当局、社会公众和各相关方的监督。 最后,在体系中,两套标准部分内容和体系的思路上有着质的不同,包括环境因素识别、重要环境因素评价与控制,适用环境法律、法规的识别、获取、遵循状况评价和跟踪较新法规,环境目标指标方案的制定和实施完成,以期达到预防污染、节能降耗、提高资源能源利用率,较终达到环境行为的持续改进的目的。
3. 我的企业应如何申请ISO14001标准的?需要什么基本条件?
答:企业建立的环境管理体系要申请,必须满足两个基本条件:
(1)遵守中国的环境法律、法规、标准和总量控制的要求;
(2)体系试运行满3个月。上述的环境法律、法规、标准和总量控制的要求包括国家和地方的要求。
4. 企业未建立ISO9000体系,可否直接建立ISO14000体系?
答:ISO9000体系与ISO14000体系是相对独立又互相联系和作用的两个体系,完全可以直接建立ISO14000体系。
5. 企业已建立ISO9000体系,是否对建立ISO14000体系有帮助?
答:是的。ISO9000体系与ISO14000体系有相似之处,ISO9000体系的一些方面经过部分修改就可与ISO14000体系共用(见*2点的表格)。 但,ISO14000体系与ISO9000体系又有本质的不同,主要表现在识别环境因素、评价重要环境因素、制订环境目标、指标、方案和运行程序对重要环境因素进行控制、识别并获取适用本企业的环境法律法规并定期评价遵循情况。这些是ISO9000体系没有的,也是每一个企业都不可能通用的。
6. ISO14001标准的审核过程如何进行?
答:首先,企业向机构提交申请材料,经过审查是否符合两个基本条件。申请受理后,机构进入**阶段审核,这一阶段主要审核体系文件和体系的策划设计、内审和管理评审,结合现场审核,确认审核范围,提出整改意见,企业整改合格后,进入*二阶段审核,这一阶段主要是现场审核,审核结束后,机构根据审核结果,进行技术评定,并报环认委进行复审、备案和统一编号,最后,合格者予以颁发证书,证书有效期三年。
词条
词条说明
6 资源管理6.1资源的提供组织应确定并提供以下方面所需的资源;a)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;b)通过满足顾客要求,增强顾客满意。6.2人力资源6.2.1总则基于适当的教育、培训、技能和经历,从事影响产品要求符合性的人员应是能够胜任的。6.2.2能力、意识和培训组织应:a)确定从事影响影响产品要求符合性的人员所必要的能力;b) 适当时,提供培训或采取其他措施,达
建筑涂料的产品范围属精细化工产品。精细产品包括涂料、油墨、化妆品、洗涤用品等。在ISO9000体系中属于流程性材料的范畴。这类企业在推行质量管理体系过程中有以下特点: 1、设计开发:这类企业一般都有自己的设计开发,也就是企业可自行制定产品规格。设计输出包含配方、产品规范等。 &nb
在ISO9001认证过程中,要进行合同评审,下面深圳万德诚ISO9001认证咨询就合同评审做简单的介绍。1 目的明确客户的需求,通过评审以确保能达到这些需求,从而满足客户需求。2 范围适用于本公司所有销售合同(订单)的评审控制。3 职责3.1 营销部是合同评审的归口管理部门,负责识别并确认顾客及相应法律法规的要求,必要时组织相
ISO14001所规定的环境管理体系是以企业传统管理模式“德明模式”为基础的,也称为“PD-CA模式”,即规划(Plan),实施(Do)、检查(Check),改进(Act)等四个关联的环节。德明(Deeming)模式在质量管理体系(ISO9000)中充分地运用并取得了成功。德明模式将企业活动分为四个阶段:①规划,即策划阶段-建立企业的总体目标以及制定实现目标的具体措施。②实施,即行动阶段-为实现企
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