建立服务、情感品牌文化。美容院已经不说卖的是产品,而是服务以及品牌文化,可见现在美容市场竞争的不仅仅是物质方面,更重要的是心理方面的竞争。建立属于美容院的服务、品牌文化,可以让消费者觉得美容院并不是卖产品、项目的,而是为了呵护她们的美丽和愉悦的心情。
注重美容项目、产品的人性化。什么样的产品适合什么样的人群,什么样的项目是有效果的?店长在引进产品、项目、仪器的时候必须认真考虑这些,美容师在给顾客推荐的时候,也必须根据顾客的真实需求和状况来推荐,不要一味选择哪些热门,利润大的产品/项目。如果对花了钱的顾客不管不顾,生意也不会长久。
注重品牌文化对顾客的影响。进美容院的顾客基本上都是追求美丽、看重生活品质的女士,美容院对美的定义、理论都会影响顾客对美的认识,尤其是那些年轻的刚开始接触美容的女孩子。因此,在建立美容院的品牌文化时,要注意自己的品牌文化是否对顾客会有什么不良影响。
注重品牌文化对员工的塑造。美容院品牌文化对员工有较直接的影响,对于刚毕业的社会新人,刚接触美容行业的新人来说,美容院也许是她们的**份工作,这家美容院的品牌文化对她们有较初的引导性教育,直接影响今后的职业生涯。所以,在建立美容院的品牌文化时,要注意自己的品牌文化是否有益于员工职业认知的形成。
把握女性的消费心理。女性的生理、心理和消费行为不同于男性的特点,造成了美容销售市场的复杂性。随着美容人士消费意识愈加理性,店长要通过对女性消费心理的研究,把握女性消费行为的改变,满足美容个性化、多样化的发展。
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美容院遇到顾客不能按时做护理、店内客户管理制度不明确、没预约客户突然到来、店内服务大众化,没有个性化服务标准和流程等问题应该怎么办?下面美克拉-美业系统为大家整理了美容院10个常见问题及解决方案,供大家参考。症状一:顾客不能按时做护理,降低产品效果使顾客不满意导致客户流失。解决方案:建议执行顾客护理考勤管理制度1、可以执行月护理考勤制度或2个月护理考勤制(4次或8次)2、按月护理4次的客户将奖励服
“用好你美容院的“豆浆”“豆浆”这个案例适用于美业很多同类的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、减肥等等。比照着豆浆的特性,你能找到自己店里的豆浆吗?你想让自己的现金流更多,没问题,没毛病。商业本质就在于追求更高的利润。利润的第一步肯定是现金流。为了现金流更高,能下功夫增加客流量,增长复购率都是有必要的。当客流量和复购率高的情况下,客单价虽然低,但店面的现金流就能高起来。如果有一个动作只能完成客流量,又有
很多做品项运营的人都觉得做新店开业很简单,无非是通过一些活动把产品卖给100个人就可以了。但是,当你慢慢接触店务之后,你就会发现做品项不单纯是要把品项卖给100个客户,更重要的是怎么样让那100个客户再复购。在让他们复购得到满足的同时还能给你再转介绍100个客户,且你的品项能够让这转介绍的100个客户继续复购。对于刚开业的新店而言,一定要让自己的品项成为黏客的法宝。品项是一一个链接客户与员工、客
美克拉-美容院店务管理系统发现,越来越多的美容院、养生馆开始植入中医理疗项目,或者直接换掉旧招牌,改成中医馆,甚至美业的行业大佬也在号召转型中医,2022不要**这条黄金赛道。行业有周期,企业的生命也有周期,企业在经营发展过程中唯有顺应周期,甚至预判周期提前布局才能取得更好的发展,传统生美(生活美容)经过十多年的快速发展,行业已处于包含,陷入低价竞争的不良状态,转型已迫在眉睫,造成目前的现状既有其
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