01 每日营业前工作流程
1.打开店内所有电源及播放音乐。
2.所有人员检视该负责区域清洁工作,商品有无定位。
3.个人整理服装仪容,穿着依照公司规定,并佩挂个人工作牌。
4.由院长或美容顾问召开晨会,布达各项事宜。
5.早会结束后,美容顾问应安排值柜人员,如无值柜人员一律至员工休息室内休息
美容院管理系统
02 每日营业中工作流程
1.顾客来至店内,应由值柜人员**接待,并倒水服务顾客请顾客稍坐休息,打内线请服务美容师至外场接待顾客进入内场。
2.顾客进入内场后,先请顾客更衣及将其物品锁人柜内,并请顾客将锁匙随身携带,尔后带至服务疗程区服务。
3.顾客操作完疗程后,请顾客更衣及拿取衣物柜内东西后,请顾客至柜台,倒水休息后,请顾客预约下一次疗程服务时间,美容师务必将顾客送至门口,并提醒下一次预约时间。
4.人员于用餐时间必须轮流用餐,柜台内较少需保持2人值柜。
美容院在线预约管理系统
03 每日营业后工作流程
1.会计人员于下班前,务必将当天营收帐款,交由店长点交签收。
2.应于顾客全部离店后,开始全区打扫工作。
3.所有推车上的商品须归定位,并将推车推至店长(顾问)室放好。
4.应于下班前将当日所有美容服、毛巾、浴巾清洗晾干。
5.分店值日人员须将店内所有电源及插座全部关闭,必须全部巡视。
6.保全系统须于离店前设定妥当,最后方可离店。
美容院员工管理系统
词条
词条说明
一、前台的职责范围美容院的前台肩负着咨询、分析肤情、介绍疗程、价位、疗效、开票、收费、划卡、安排并帮助顾客预约美容老师的重任,同时,也负责处理顾客的投诉、接待各方的参观学习、处理各种突发事件等等。 总之,前台是整个美容院的窗口和神经**。它是较先接触顾客的,欢迎她们的到来,也是最后为顾客结帐,送别她们。它给顾客的是**印象,也是最后的印象。其通过以下具体问题反映出来:1. 当顾客走入美容院大门时:
很多美容店老板把业绩任务一宣布,就会让员工感觉到任务好难,完成不了,员工心里就会觉得,赚不了多少钱,没有什么斗志,这表面我们的薪酬设计有问题,正确的给员工发工资的**表现就是:感觉这个钱拿得好容易!员工创造了绩效,为我们积累了财富,给他们合理的利润分配,这是设置薪酬体系的根本!具体怎么分,如何分,这是个大问题;正常人力成本占门店营业额的22%到28%是合适的,低于22%一般很难招到人,**28%老
想要提升美容院的品项管理水平,就用美克拉;因为美业的运营有一些它本身行业特性,在创业初级阶段,摸索的路很艰难,那个时候特别想有人来教教我,可是,谁能够教你?没有人!只有靠自己摸索,花了很多钱,入行将近一年多的时间,也只算摸清了60%-70%的套路。其实你的摸索路越长,你的赚钱效率就越低,因为当你把时间耗在不断摸索的路程上时,别人早都到达终点了。今天,美克拉来给你们讲一讲品项规划定位和选择问题。图表
美容院院长和美容店店长都会有这样一个困惑,顾客在美容院只消费项目或套盒,家居使用的单品全从商场或日化店购买,导致美容院单品销售不理想。据美克拉对服务的10000多家美容院做的调研结果显示,76.2%的美容院表示单品销量仅占美容院业绩的较少份额,这表明顾客的单品消费倾向于日化线。如何在单品的销售上进行突破,和日化线单品销售赛跑呢?美容师的作用很关键●关于对话:避免顾客说“不”美容师的问话方式非常重要
公司名: 深圳美克拉网络技术有限公司
联系人: 万静
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