2022年4月16日中午,东莞市TW实业有限公司体系管理升级启动誓师大会在泰伟办公楼会议室正式召开。由泰伟的阳总、熊总、石总、刘总、博思谭老师、泰伟管理级成员共同出席,体系管理升级座谈会顺利召开。
首先谭老师启动誓师大会,讲解了本次管理体系升级的主要内容和概念。上级**对于下级管人管事的一个方法,可以教育式,也可以感应式,一定要以身作则,一定要标准,制约和责任;我们所有的企业文化和管理模式经营要跟上社会的发展,要和我们的客户自己的经营发展匹配,找回ISO的步伐。我们要激励员工,了解下层的一个发展现况,构建一个完整的框架和体系。
熊总发表讲话:相信刚刚谭老师讲的公司的一些概念和问题,大家对于企业的发展有了一个新的认知和想法,对管理作出一些改变,是一些好的开始;经过这次调研我也发现了一些同事很积极去改变,有一些还是等在那里。无论做什么都要自己主动去,而不是在那里等着别人给你去改变。
刘总:公司从2012年成立到现在也有十年了,很庆幸大家在一起工作奋斗。这次改变要把这么多年来的管理体系要梳理好,原则上的问题要更严谨对待;希望通过谭老师的帮助把各个部门的职责目标清理好,尤其是跨部门之间的沟通要比之前更有效。
本次誓师大会圆满结束。
词条
词条说明
.内部环境识别是否全面,包括价值观、文化、知识和绩效 2.外部环境识别是否全面,包括国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素 3.内外环境每年至少更新一次 4.是否识别内部环境的优势和劣势,并制定应对措施 5.是否识别外部环境的风险和机遇,并制定应地措施 6.相关方的需求和期望是否识别全面 7.相关方的需求和期望是否制定有效的应对措施 8.乌龟图是否有识别风险和
3.MSA评估的仪器和责任人员 3.1.测量系统一般由仪校人员或品质部负责人来主导,参与检测或试验人员来测量,提供测量数值。不可以由品质部**或仪校人员测量来提供数值,特别注意的是测量人员不可知道自己上次测量结果和别人测量结果,要保证盲测。MSA要识别的误差是测量人员,设备,环境,方法,标准值导致的误差,品质部**和仪校人员一般不亲自测量产品,所以分析他们的测量数据没有价值。 3.2.MSA分析的
1.年度内审计划,特殊情况增加审核频次 2.内审员培训 3.内审实施计划 4.内审检查表 5.**会议 6.内审不符合项目报告 7.末次会议 8.改善实施 9.内审总结报告(提交管理评审) IATF16949精塑资料大全\人事部文件夹\培训考核记录表产品审核员.doc 要有签到表,内审员证书,以下内容不能少: 五大工具培训 IATF16949标准培训 客户特定要求培训 风险分析 过程方法 广东中鸥
1.质量方针是否有沟通,看板,新员工培训签到表 2.部门职责,岗位职责,组织架构图是否明确,是否有沟通(看板) 3.是否任命顾客代表,质量代表(质量手册中) 4.职能分配表是否有准确,明确(质量手册中) 5.职业道德管理是否按策划实施(查有无此文件) 6.12个月KPI是否统计,达成,实现方案,方案有无落实,措施有无评审。 (调12个月KPI统计,目标没有达成提供纠正措施单) 质量目标是否可测量,
公司名: 广东博思方略科技有限公司
联系人: 谭洪华
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