近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与惠州市弘捷科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助弘捷科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向弘捷科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助弘捷科技减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升弘捷科技的客户服务水平。
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近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市兆晨科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助兆晨科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一:成功Vs.失败? 提起ERP,较令CEO们举棋不定的是:ERP的应用价值在哪里?对企业
近日,线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市兴国威电子有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助兴国威电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
综观多家企业的项目,笔者发现有一个比较大的误区,即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性,但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处。笔者认为,计划时ERP项目中的灵活,企业用户应该紧紧抓住。 一、物料计划是生产计划与采购计划的源头 物料计划通常是生产计划与采购计划的源头。在实际工作中,物料计划又分为两类:MRP计划和LRP计划。从现实情况来看,要实现MRP计划
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