近日,线材生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市弘兴电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统-线材行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助弘兴电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向弘兴电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助弘兴电子减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升弘兴电子的客户服务水平。
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CIO-一个刚起步的企业如何才能让ERP部署更具有财务意义、业务意义以及技术意义呢? 一个很困惑的问题:许多中小企业管理者梦想着提高公司的**度。当他们遇到**的增长或是一个常规灾难,很快他们就会意识到简单的Excel表格和QuickBooks是不能削减他们的业务的。 Aberdeen 集团的研究员Cindy Jutras在较新的调查报告中表示在上述情况下,中小企业较典型的做法就
近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市众祥电子科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助众祥电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发
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应用是否成功,原则地说,可以从以下几个方面加以衡量: 1. 系统运行集成化: 这是ERP应用成功在技术解决方案方面较基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(Supply Chain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标,较基本的要求是系统能够运行起来,实现集成化应用,
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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