物流供应链的介绍

时间：2022-07-26

物流是一系列职能性沼动,在渠道中重复多次展开,经过该渠道原材料被转化成产成品在消费者眼中价值有所增加。因为原材料产地、工厂和销售点一般不在同地点,这个渠道就代表了一系列在产品到达市场之前多次反复发生的生产、物流活动。甚全,当回收的货返回物流渠道时物沇活动会再次重复。
通常,单个的企业是无法控制从原材料产地到终消费地的产品流通渠道的全过程的尽管单个企业控制全程是一个新动向,针对个别企业的企业物流管理的范围都比较窄,以达到实用的目的。一般所能期望的多是对与企业有直接联系的实物供应和实物分拨某道进行理控制,所示。实物供应渠道指企业直接的原料供应点与生产加L点之间的时空可隔。同样,实物分拨渠道指企业加丁点与客户之间的时空间隔。由于两个渠道内的活动十分相似,实物供给(更多地被称为物料管理( Material Management)和实物分拨包含了那些被并入一体化企业物流管理的活动,肉而企业物流管理也被通称为供应链管理( supplychain management)
物流就是对从采地釗颙客的品流动进行管理,从这方由来理解很容易,但是,对许多企业而言,还需要管理回做物流渠道( Reverse Logistics Channel).从物流的角度来看,产品送达消费者后,其生命并没有结東,产品会过期、损坏或出现故障,需要返回其供应地
进行维修或处理。冋收物流渠道可能利甲全部或部分前向物流渠道( Forward LogisticsChannel),或者需要单独进行设计。随者产品完成终处理( Finai di spos ition),供应链结束,回收渠道应该作为物流规划和控制范疇内的部分。
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词条
词条说明
如何判断一个企业的物流能力
考察物流能力的一个有用的方法就是展开综合框图，对关键的概念进行定义和描述，并且这种综合框图来描述物注销对企业总体战略的至关重要的方面。对于日复一日地从事物流工作的人来说，重要的是要对如何才能使其具体的工作适合这幅大框图有一个基本的了解。对于从事物流管理的经理们来说，同样重要的是设想如何才能使**的或者具有竞争优势的物
物流中有哪些要素
物流五要素 (Five Elements of Logistics)是指评价物流体系的五个主要要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，“物流”的定义与解释物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两
货物交付的注意事项
把提单是与铁路运输合同、运单填写的内容及时到达的接收提醒通知有很大的帮助的准确性。提单收货人姓名填写非常重要，收货人是个人的应和个人身份证的名字是一致的，收货人是单位的应与密封和单位全称一致。填写送货单内容应符合内容填写运单，避免不必要的麻烦。应该保持货物的收货，它是收货人在到达时收到货物的重要文件，一旦丢失，就会
物流设施与设备的含义
物流设施与设备是指进行各项物流活动和物流作业所需要的设施与设备的总称。它既包括各种机械设备、器具等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料,也包括运输通道、货运站场和仓库等基础设施。物流设施与设备是组织物流活动和物流作业的物质技术基础,是物流服务水平的重要体现。物流系统的建立和运行,离不开大量的物流基础设施与设备的运行和**。它由