IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式


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  • IPD解读 | 经典工具分析之$APPEALS

    任何行业的任何客户,对任何产品的任何需求,企业都有这样一个疑问,那就是什么是客户需求,都包含哪些内容?用心打造的产品,客户却不买单?到底怎样才能打造一款好产品?——$APPEALS分析模型帮你找到突破点。想要打造一款好产品,关键问题就在于洞察到客户的真正需求。首先要明白怎样才算是一款好产品,$APPEALS是需求收集和分析的工具,通过了解客户需求、确定产品市场定位,它是IBM在IPD总结和分析出来

  • 【老高电商圈子&益思】爆品瘾力为电商赋能

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  • 如何打造成功的项目经理,益思有大招

    益思人管好了,事就做好了,事做好了,项目自然就管好了。人人都在喊项目经理,组建一个高效、和谐、稳定的项目团队,推动项目成功,很大程度上取决于项目经理的综合水平。其实项目经理也是一种修炼。道与术项目经理得是个通才,较忌讳**主义。对于年轻的项目经理而言,只有懂技术,才能估算工作量,制定的计划才能相对可行,才能和别人沟通,项目利益相关方才没办法忽悠你,客户才能信任你。正因如此,现实工作中,往往很多项目

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