筑梦未来--傲众组织变革项目启动会圆满成功！

时间：2022-09-24

作者：东莞市键锋企业管理咨询有限公司

何谓组织变革？

一般组织变革运用相关管理方法，根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行系统的调整、改进和革新的过程。

键锋管理咨询认为组织变革首要的是通过调动组织成员的感受，从认知思想上变革，产生行为的调整和改变，从而改变结果的一个个过程。

2022年9月8号秋、东莞傲众磨具制品有限公司（以下简称傲众）联合键锋管理咨询共同召开《组织变革》咨询项目启动大会。

启动会召开

首先由键锋团队主持，进行项目的介绍与流程的安排！

在会上

总监表示：要像蝴蝶一样蜕变，不能一成不变，很多企业都败于不愿创新，不愿改变局面而导致企业发展不前，同时、也要学习其它行业做的好的一面，演变出不同于其它行业的做法与创新，所以希望全员支持变革，认真去学习老师所教导的知识，突破傲众的潜力与创新力！

总经理表示：回到变革的初心，每个个体都有自己初心，社会也在不断的变革发展，时间不会改变结果，只有改变认知与行动，才能改变结果，自己很难改变自己，所以我们需要更好咨询机构来为我们赋能，希望在这个过程中，傲众的每位家人都有自己的使命感。端正自己的态度，好好参与到项目来！

刘老师进行发言：在大时代的背景，很多人都不知道何去何从，恰恰，这也是一个较好的时代！如同旧时代的红军一样，因红军的长征，才取得今日如此幸福的时代，一个经历磨难，勇往直前的组织，它所代表的品质也是优秀，也是较能继承给下一代。同时要具备三种使命，**种要做好产品的使命，以工匠精神做好产品，能为企业带来更优质的口碑，让傲众产品，成为高品质的代名词，*二种要做好企业使命，传递到行业中去，真正在世界产生影响力，*三种传承给下一代的使命，把产业的情怀与精神传承给下一代，变革、让傲众的品牌竖起来，让傲众的精神竖起来，在这一代就把它做好，一代一代的将优良品质发扬光大！

如雷般的掌声在人群中一次次响彻，各部门人员都纷纷表示认可，在最后宣誓仪式上，都一一发出由心出发的呐喊声！

“质造高效，环保，安全的研磨产品，振兴中国制造”...

变革新方向

刘老师擅长于抓住问题核心，进一步升华内容，从而开拓企业人员的思维。

在下午的训练过程，刘老师就以一个变革实例展开了变革11问：

1、为什么公司需要变革？

2、为什么多数变革会失败？

3、高层**在企业变革中的作用是什么？

4、变革中较大的阻力来自什么？

5、为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？

6、为什么我们在实际操作中头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题？

7、为什么公司的变革会不顺利？

8、为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?

9、变革需要什么环境？

10、变革需要我们持有怎样的心态？

11、为什么变革需要**人全程参与？

通过11问，引发各部门人员对变革的思考!

同时，老师以组织变革三步法与变革思维进行讲解，助力企业人员树立精进的信念。

词条
词条说明
筑梦未来--傲众组织变革项目启动会圆满成功！
何谓组织变革？一般组织变革运用相关管理方法，根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等）进行系统的调整、改进和革新的过程。键锋管理咨询认为组织变革首要的是通过调动组织成员的感受，从认知思想上变革，产生行为的调整和改变，从而改变结果的一个个过程。 2022年9月8号秋、东莞傲众磨具制品有限
团队建设与团队执行力培训
《团队建设与团队执行力》课程圆满结束热列祝贺由常平镇经信局、中小企业局与东莞市键锋企业管理咨询有限公司，联袂举办的《团队建设与团队执行力》课程顺利开课，2018年10月30日下午，金秋送爽，阳光明媚，是收获的季节，同时也是继往开业的季节， 120多名来自不同企业的管理精英，聚集在常平科技园共同学习了《团队建设与团队执行力》课程。 ? ?? 《团队建设与团队执行力》由东莞市键锋企业管理咨询有限公司
ANSI／ESD S20.20（静电放电防护认证）2021年改版重点揭晓
现有版本（以下简称 2014 版）效期将持续到 2023 年 6 月。虽然还有一年半的转换期得以缓冲，但为使大家都能及早因应准备!以下 2021 新版 vs 2014 条文变更的关键点。条文修订重点【3.0】增加引用 MIL
梦想蓝图描绘，构建有梦想、有目标、有战斗力、高效沟通的队伍
上学时老师要我们把梦想写出画出来，家中人也常问：你的梦想是什么？初入职场，上级让我们把理想的工作写和画出来，可见梦想描绘的重要性，它一路伴随着我们成长，是我们人生中不可磨灭的美好经验，今天就来聊聊企业梦想蓝图。梦想蓝图描绘的益处1.增强部门之间与跨部门之间的相互了解和沟通2.真正的停下来，认真的思考明天和未来3.挑战自