要想使ISO9001质量目标真正地符合企业的实际情况,在管理中起到作用,需要对ISO9001质量目标涉及到的问题进行综合考虑,这是质量策划的内容之一。
其一,确保ISO9001质量目标与质量方针保持一致。质量方针为ISO9001质量目标提供了制定和评审的框架,因此,ISO9001质量目标应建立在质量方针的基础之上。我们可以采用从质量方针引出ISO9001质量目标的方法,即在充分理解质量方针实质的基础上,将具体目标引出来,如:质量方针是:开拓创新,可以导出在一定时期内开发多少种新产品;质量方针是:顾客满意,可以导出顾客投诉率应控制在多少,等等。
其二,应充分考虑企业现状及未来的需求。既不能好高骛远,经过努力也达不到,也不能不用费劲轻松实现,这样的目标都没有激励作用。应考虑“谋其上,得其中;谋其中,得其下”,以不断激励员工的积极性和创造性,实现其增值效果。
其三,考虑顾客和相关方的要求。要使企业的ISO9001质量目标具有前瞻性,应必须关注市场的现状和未来,充分考虑顾客和相关方的需求和期望,考虑各方的要求是否得到满足及满足的程度,才能使ISO9001质量目标有充分的引导作用,并与市场需求相吻合。
其四,考虑企业管理评审的结果。如果企业已经建立了质量管理体系,并进行了管理评审,那么,就需要在管理评审的过程中发现问题,经过对ISO9001质量目标适宜性、充分性和有效性进行评审,提出纠正措施,以改进ISO9001质量目标,使更有针对性,更好地发挥作用。
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怎么办理ISO9001认证? ISO9001 ISO9001认证条件有什么哪些
ISO9001质量体系认证证书办理能帮助企业打通**经济一体化,提升公司裁判质量、环境、健康体系完善和标准化,提高企业**度、美誉度,增强消费者信心,更能提高品牌**度,带来客观的销售量。怎么办理ISO9001认证? ISO9001 ISO9001认证有什么哪些好处?办理ISO9000质量管理体系认证条件:1、按GB/T19001-2016建
做ISO9001需要的基础条件是什么?企业需要准备什么材料?
ISO9001质量管理体系充分体现了现代管理思想,强调以过程管理方法进行系统管理。包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程,涵盖了从确定顾客需求、设计研制到生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求。质量管理体系从顾客需求出发,经过一系列的增值活动,通过持续改进达到顾客满意。强调8项管理原则:(1)以顾客为中心(2)**作用(3)全员参与(
ISO9001是目前保有量**过了100万张,但是大部分人对ISO9001标准的理解还停留在一知半解的程度,对于很多企业来说,获得就代表了结束。但其实ISO9001对于企业来说帮助还是很大的。今天就来聊一聊ISO9001的八大准则都有哪些?**,以顾客为关注焦点。任何的企业的生存都依赖于它的顾客。因此,企业应该理解顾客当前以及未来的需求,并努力满足顾客要求,甚至争取追赶顾客期望。*二,引导作用。企业
ISO是世界上较大的非**性国际标准化组织,也是当今世界上规模较大的国际科学技术组织之一。它成立于1947年2月,该国际组织的主要工作之一就是制定各行业的国际标准,协调世界范围的标准化工作。自成立以来,已制定并颁发了许多国际标准,其下设若干技术**,其中*176技术**在1987年成功地制定和颁布了ISO9000族质量管理体系标准,在世界范围内引起了巨大
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