ERP结合条码管理的方式,从便于理解的角度,我简单的概述如下:
条码管理、二维码管理即通过条码对物料、刀模、版辊、半成品(包括各工序正在生产的产品)、成品进行管理,通过条码,可以快速地了解对应物品的相关信息,如储存位置、存量、价格等,以及进行数据的采集。
操作方式如下:
采购验收:根据采购订单生成条码,打印条码,张贴条码(简称:打码、贴标)。
采购入库:扫描库存位置条码和采购物品条码,完成入库。
生产领用:扫描领料单,找到库存位置,扫描材料条码,准确领料。
工序流转:各工序自动生成条码,下工序扫码确认材料或半成品正确。
生产退料:(如卷筒纸、卷膜等很难按实际用量领料的,会有退料产生)退料产生时,生成新条码,扫码入库。
成品入库:生产成品条码,打印条码,张贴条码,扫码入库。
成品出库:根据送货单,扫码出库。
质量追溯:客户发现产品有质量时,根据条码,可以追溯到生产各环节、用的是哪家供应商什么时候送的材料,谁在什么时候操作等具体情况。
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