ERP与条形码管理相结合,从易于理解的角度,我简要总结如下:
条形码管理和QR码管理是通过条形码管理物料,模切机,印版滚筒,半成品(包括在每个过程中生产的产品)和成品的管理。通过条形码,您可以快速了解相应项目的相关信息,例如存储位置,库存,价格等,以及数据收集。
操作方法如下:
采购验收:根据采购订单生成条形码,打印条形码,然后张贴条形码(称为:编码,标签)。
购买存储:扫描存储位置的条形码和购买物品的条形码以完成存储。
生产申请:扫描拣配清单,找到库存位置,扫描物料条形码,然后准确地拣选物料。
流程:为每个流程自动生成条形码,然后下一个流程扫描该条形码以确认材料或半成品是正确的。
生产退货:(如卷纸,卷膜等难以根据实际数量领取的产品,将有退货。)发生退货时,将生成新的条形码并扫描该条形码以进行存储。
成品存储:产生成品条形码,打印条形码,张贴条形码,扫描代码并进入存储。
成品出库:根据交货单扫描代码并出库。
质量可追溯性:当客户发现产品质量合格时,可以根据条形码追溯到生产过程的每个环节,哪个供应商以及该供应商何时发送物料以及何时操作该物料。
词条
词条说明
ERP结合条码管理的方式,从便于理解的角度,我简单的概述如下:条码管理、二维码管理即通过条码对物料、刀模、版辊、半成品(包括各工序正在生产的产品)、成品进行管理,通过条码,可以快速地了解对应物品的相关信息,如储存位置、存量、价格等,以及进行数据的采集。操作方式如下:采购验收:根据采购订单生成条码,打印条码,张贴条码(简称:打码、贴标)。采购入库:扫描库存位置条码和采购物品条码,完成入库。生产领用:
ERP与条形码管理相结合,从易于理解的角度,我简要总结如下: 条形码管理和QR码管理是通过条形码管理物料,模切机,印版滚筒,半成品(包括在每个过程中生产的产品)和成品的管理。通过条形码,您可以快速了解相应项目的相关信息,例如存储位置,库存,价格等,以及数据收集。 操作方法如下: 采购验收:根据采购订单生成条形码,打印条形码,然后张贴条形码(称为:编码,标签)。 购买存储:扫描存储位置的条形码和购买
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