ERP与条形码管理相结合,从易于理解的角度,我简要总结如下:
条形码管理和QR码管理是通过条形码管理物料,模切机,印版滚筒,半成品(包括在每个过程中生产的产品)和成品的管理。通过条形码,您可以快速了解相应项目的相关信息,例如存储位置,库存,价格等,以及数据收集。
操作方法如下:
采购验收:根据采购订单生成条形码,打印条形码,然后张贴条形码(称为:编码,标签)。
购买存储:扫描存储位置的条形码和购买物品的条形码以完成存储。
生产申请:扫描拣配清单,找到库存位置,扫描物料条形码,然后准确地拣选物料。
流程:为每个流程自动生成条形码,然后下一个流程扫描该条形码以确认材料或半成品是正确的。
生产退货:(如卷纸,卷膜等难以根据实际数量领取的产品,将有退货。)发生退货时,将生成新的条形码并扫描该条形码以进行存储。
成品存储:产生成品条形码,打印条形码,张贴条形码,扫描代码并进入存储。
成品出库:根据交货单扫描代码并出库。
质量可追溯性:当客户发现产品质量合格时,可以根据条形码追溯到生产过程的每个环节,哪个供应商以及该供应商何时发送物料以及何时操作该物料。
词条
词条说明
经常会遇到客户询问生产入库后的主件需要重工,选择生产退回单和选择重工单的区别?下面从生产退回单和重工单的系统逻辑、客户重工的具体要求、通过实例数据比较生产退回单和重工单对产品成本的影响这三部分来讨论重工选择生产退回单和选择重工单的区别,并最后归纳总结。1、生产退回单和重工单的系统逻辑生产退回单的逻辑(1)取单---------已经生产入库但还没有完工的工单和重工单(所以已经完工的工单是不可以做生产
1、建立完善的企业预算管理制度全面预算管理是企业内部管理活动或过程的总称。它通过预算来量化和实现企业的决策目标和资源配置。综合预算反映了未来一定时期内(通常不**过一年或一个商业周期)的所有生产经营活动的财务计划。企业全面预算管理的实施是以企业整体经济运行为基础,以企业目标利润为主体,使整个预算管理活动围绕目标利润有效开展的。通过“放管、放管、集中监管”,调配企业资源,提高生产效率,实现企业目标。实
一、商品信息查询:1.作业目的:公司所有物料信息都存放于商品信息内,通过商品信息作业进行查询、修改存在于ERP系统内的所有物料信息。2.商品信息查询方法:a)查询步骤:基本信息→商品信息→商品信息。b)点击查询按钮,按条件筛选或直接点查询按钮,查看物料信息。二、商品信息导出:1.作业目的:把存在于ERP系统内的(所有)物料信息导出为Execl。2.导出方法: a)操作步骤:基本信息→商品
易飞ERP系统不仅功能齐全,而且高度集成。它完全整合了企业内部的业务流程,物流,资金流和信息流,并且可以与PDM,HR,电子商务等一起使用以实现无缝集成。这是一个真正的ERP产品。易飞ERP系统分析了各个公司的销售记录,使运营商可以了解市场趋势,公司产品结构的利弊,产品销售的利弊以及促销计划的有效性。因此,企业可以了解如何调整产品组合,如何选择更好的营销渠道以及如何提高促销计划的有效性,从而与时俱
公司名: 深圳市拓其科技有限公司
联系人: 周
电 话:
手 机: 13530474007
微 信: 13530474007
地 址: 广东深圳龙华区深圳市龙华区龙胜新村
邮 编:
网 址: zhouyong1.b2b168.com