近日,LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市天德祥科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助天德祥科技搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
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近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市卓尔立电子有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助卓尔立电子搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业
ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方,选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。近年来我国企业发展,规模不断扩大,如何在激烈的竞争环境中整合资源,增强企业竞争力是企业必须解决的问题。随着信息化的深入,越来越多的企业已认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具。于是,全国上下掀起了ERP普及风暴,企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市日不落灯光科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助日不落灯光搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作
要培训,大家都知道,而培训真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大谈特谈,培训不好,就难保证ERP实施成功。自有ERP以来,都这样做,企业也为此付出不菲的成本。 然而,管理软件实施真正的难点在什么地方?却一直是迷,各说各的,公说公有理,婆说婆有理。双方都有投入,也都有抱怨。 要弄清这个问题,还得分析一下,ERP软件实施应该做什
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
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