祝贺宏拓新软件成功签约洪祥电子

时间：2023-03-13作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：95

    近日，电源生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与广州市洪祥电子有限公司签署了EDC生产管理系统-电源行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助洪祥电子搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 




    宏拓新软件向洪祥电子提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助洪祥电子减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升洪祥电子的客户服务水平。

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• ERP观念需转变 别去为厂商的**

  自Excel与SQL Server结合诞生出的表格化管理系统开发平台已近十年，这十年也是中国ERP发展较为与普及的十年。各种软件应运而生，竞争异常激烈，大浪淘沙。     ERP初期，厂商与从多中小管理软件开发商产品悬殊还不是十分明显，再加上本地化的服务还处于培养阶段时，各地有不少的软件公司也在参与市场的竞争。项目型维持着这些软件公司的生存与发展。&

• ERP项目烂尾随谈

  ERP项目实施了许久之后，出现了“烂尾”现象，使得项目双方双输，就在看到京博石化这个案例的30分钟内，一位做IT经理的朋友给我电话，想咨询一下是否去接另一家公司的“烂尾”ERP项目。 “烂尾”成了国内ERP项目实施中一个普遍存在问题，越来越多地引起了ERP业界的重视。     我以为，ERP项目“烂尾”的原因是多种多样的，总结一下大概有如下几种： 

• ERP实施：提高用户信息满意度

  我国应用MRPⅡ/ERP系统20年来有成功的经验，也有失败的教训。因此，认真总结多年来实施ERP的经验和教训，对今后的发展策略进行深入地研究和探讨并进行有效地交流，对推动我国ERP应用是非常重要的。 当前，国外把用户信息满意度UIS（User Information Satisfaction）作为MIS成功的主要因素和评价指标。UIS理论认为MIS的失败主要由于以下三个方面差距造成的：用户需求与开

• 管理咨询与ERP实施

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