对于很多“做了多年策划却仍然没能让自己成功步入策划精英”的人们,往往各自都会在上述几方面遇到各种大小不一的问题。例如——
有人在从业5-6年时间内,换了N个岗位和行业,但却至今无法清晰回答“我的核心竞争力和职业方向在哪里”+“我到底应该选择一家怎样的公司稳定发展”,以至于自己的每一段职业选择看起来都像是碰运气;
有人经历过无数策划项目,成的成、死的死,但工作好几年后,他们对于自己所经历过的策划项目,成的是怎么成的,死的是怎么死的还完全说不出来个所以然,于是只能在一次又一次的项目无疾而终中消沉;
有人已然工作了4-5年,其实本身在单点技能上的执行力已经不算弱,但却始终深陷于一个不靠谱或缺乏空间的环境下,始终没能做出成绩,也不知道该如何脱离这一怪圈;
还有人在工作了至少4-5年后,个人策划认知和思考上仍然非常局限,无法从商业或更加系统的层面来理解自己的工作或核心策略,这导致他们既无法跟上级和老板同频,又让自己在涉及到出策划方案的时候显得十分局限。
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品牌新营销时代已经来临。特别是现在消费市场发展到存量时代,品牌想要在激烈的竞争中稳固生意基本盘,即使暂时玩不转全部细分渠道,也要具备全渠道经营的意识和洞察力,把资源集中到自身产出更高、对全盘生意更有增益的平台。另外再噪声之外,我们还要学会本质的思考。“我们今天在面对新一轮技术变革的时候,过去所谓的成就和经验,恰恰就是未来可能遇到的包袱。所以一定要放下过去思考问题的方式,去立足于社会的变革,立足于怎
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