铺***务实转店技巧干货，解决那些看似无解的问题

时间：2018-12-22

在每一位店主的转店过程中，几乎都遭遇过与找店者的商谈、议价、讨价还价……等纠结折磨甚至有些痛苦的过程，这些想说又不能说的痛苦叫店主如何是好……那么如何减轻这些转店过程中的纠结与痛苦呢？
铺*总结历年来的一些实用的转店经验和小技巧，看看是否能为各位店主们减少一些痛苦吧。（小板凳已搬好，就等店主保持队型排排坐！）
关于转让方式：
转让方式灵活变通，对店铺情况比较特殊的店铺来说是很管用的。
选择多种转让方式：某些店铺生意较大因此门头展示面宽，店铺面积也大，这种情况下可能转让费较高，我们建议店主可根据店铺的实际情况选择多种方式，如整转、分转一部分或者整租、分租、租出去一部分再转一部分等等（PS：一定要建立在在房东允许的条件下），转店并不只有一种方式可选。
灵活转让以出手为准：冷门行业或者偏僻地段，如果店铺又不太大，建议店主可以考虑将整转改为空转或者以出租的方式操作，还可挂广告多说优势少讲劣势，有助于店铺快速出手。
可以多种行业经营：俗话说得好——普遍撒网重点打捞，这句话放在转店的时候也很适合，尤其是那些对店铺没有什么其他硬性经营条件的店主来说，可以考虑扩大看店客户范围，在店铺条件允许的情况下多谈一些其他行业的经营者，就比如餐饮行业无非就是轻餐重餐，可不可明火，如果不涉及都是可以加几个看店的条件。
团队打包转出：如果现有的团队运营还不错，人员管理也到位，可以打包把整个团队也转给找店者，让他们没有后顾之忧，轻松上手，盈利迅速。
关于接待洽谈：
接待找店者，与他们沟通店铺情况和洽谈议价时，记得扬长避短。
趁热打铁约看店：找店者电话了解店铺情况时，要趁热打铁尽快邀约赶快过去看店，不宜拖得时间过长，避免找店者期间看别的店而**了。
洽谈时多点耐心：在跟找店者洽谈时，店主应多一点耐心，多一些热情，在聊店铺过程中，注意强调自己店铺的优势，扬长避短，体现店铺价值，给足找店者以后经营信心，能够加速成交。
做好店铺气氛：在转店过程中，建议做些活动，增加店铺的人气，并展示给找店者，（据铺*统计，很多找店者在同店主通过电话问过地址后就会偷偷前往看店，这点铺*提醒各位店主电话沟通的时候尽量不要提及店铺具体地址）同时店主应该做好员工的管理以及店面卫生，让店铺整体环境展示出优秀的一面。
联系转店顾问协助撮合：店主觉得找店者中可能有意向的，可以及时跟铺*的客服和反馈沟通，让客服及时跟进、撮合、议价，三方面配合，加快成交。
关于“售后服务”：
这里说的“售后服务”，指跟找店者洽谈时甚至店铺转出去以后，店主可以多一点真诚，适当地为找店客户着想，给予一些支持和协助。
协助办理手续：很多找店者可能是**次开店，对过户需要办理的手续和证照等并不清楚，店主可以热情为他们解答一些基础问题，甚至协助他们办理过户证照等资料和手续，提升找店者对店主的好感度，也有助于店铺的转出。

铺*，您身边的店铺服务商！对于找店老板，免费找店；对于正在经营的店老板，提供店铺营销策划落地方案；

对于转店老板，提供多渠道的付费推广，专业的人工客服筛选推荐客户，转店建议、跟踪回访、磋商议价等一站式服务，帮助转店老板快速把店面转出，且转个好价钱。6年数据统计，85%店铺在30天左右即可成功转出。

铺*一直通过真实靠谱的服务和互联网和移动互联网作为载体，致力于解决网民的生意老板的急切问题。对每个老板客户全心全意服务，为了每天晚上能睡上一个好觉我们力求让每一个客户能达成所愿

词条
词条说明
恭喜碑林区朱雀门店铺成功转出
【58优铺喜事分享】恭喜碑林区朱雀门店名：香大大鸡排面积：20平米，租金：3500元/月，1.7万成功转出，8月30日合作，10月12日转出，除去中秋国庆放假10天，实际用时31天，转让费符合老板的预期，客户对我们的服务很满意，给予客服**一枚，恭喜恭喜。当初合作之前店主曹先生因家中有事，实在没办法，所以才转的店。58优铺高级转店顾问小王在介绍完服务后，曹先生询问价格，小王说要先给店铺做一
恭喜未央区太元路店铺成功转出
【58优铺喜事分享】恭喜未央区太元路店名：农青果蔬坊面积：43平米，租金：4166元/月，12万成功转出，比店主心理预期多转20000元，客户对我们的服务很满意，给予客服**一枚，恭喜恭喜。当初合作之前店主师先生因另有生意打理，实在忙不过来，所以才转的店。58优铺高级转店顾问小向在介绍完服务后，讲了跟公司合作的好处，同时列举了好几个未央区我们转出的水果店，然后直接约到店铺当面沟通洽谈。面谈
铺*开餐厅绕着弯也要躲过这些坑
要想成功要懂得借鉴，要想避免踩陷阱，看看前人的经验，以此为鉴。 1：跟风外行开店一个月关门 A先生刚创业那会，有点小钱，又有技术，不甘于给人打工，看着别人开店很容易，天天幻想着开店挣钱，种种原因让他也踏上了转型厨掌柜的漫漫长路。A先生的**个店只有四十平米，按说经营好了，大钱赚不到，辛苦钱还是很稳定的。结果不然，店“死”得很惨。当时很流行火锅鸡、火锅鱼，A先生在较繁华的一条小吃街租下了一个四十
铺*经营开餐厅四个数据定生死，不会算你就永远做不大！
餐饮创业，有粗放的形式，也有精细话的形式。在大多数人的概念里，都应该是粗放的模式，不然也不会有人认为餐饮是入门门槛很低的投资方式了。粗放管理是没有规则的，全靠人的主管意识去经营餐厅，盈利计算很简单：收入-支出=利润。这里就不谈了，精细化管理大家也可称为餐饮系统管理，是比较大的一个话题，以后慢慢聊，今天，我们来聊下精细化管理中的几个数据，及这几个数据所涉及到的店面问题。餐饮的盈亏平衡点，是交房