在男装业之中,首先必须提升男装店员的素质。要选择和培养一批礼貌、文明、专业、敬业的销售队伍。因为消费者是上帝,他们的迫切需求购物带来了精神上与物质上的享受,尤其希望得到受人尊敬的感觉。所以店员一定要放低体态,礼貌热情,服务周到。尤其要注重自身的行为举止,不能拉低服务与品牌的形象。 K. 另外,在技能培训上也要提升。男装店店长必须制定一套行之有效的培训制度,对每一名员工进行销售、服务、技术等能力方面的重点培训,加强他们的专业服务水平。而且每天也要派专员进行督导检查,以确保所有员工达至要求。为了确保员工的积极性,男装店经营者也要制定相关的晋升机制与奖罚制度,让每位员工的个人价值得到体现,让他们感觉工作有希望。 不管是在提升店面营业员的基本素养上还是培训技能上,都是男装店店面销售业绩的直接因素,想文中所介绍的这些技巧希望大家在详细的阅读以后找到较适合自己的经营管理方法,制定出一个适合自己男装店面的发展模式,长久的发展下去。
词条
词条说明
侧挂上的颜色采用明度的有高到低或纯度的有深至浅来陈列,整个色调看起来就会和谐许多。 在侧挂陈列时要注意尽可能把同一个主题、同一个系列或者同一个款式的衣服陈列在一起。选择衣服尺码的时候要能够保证尺码一定要统一和整齐。 对于整个店铺的陈列来说,要注意色彩的衔接要整齐美观、风格要和谐统一、服装较好进行成套的搭配。在同一个墙面,如果此系列是同一个色,尽可能同色系的放在一起。但是不同的品牌,所体现的主题不一
饰品店管理的模式和规划 1.商品不足,严重缺货; 货架下面空荡荡,有的甚至出现5-6排都是空的;这种情况,主要出现在几个刚入行的*商,急于收回投资,不愿补货;当店面出现这种情况,让客人感觉这个店要转手关门啦,因此没客人敢于购买高档饰品,“店要是关啦,我买的东西坏啦怎么办”,高档饰品,要在开店一个月后,才会真正动起来;顾客只有对你的店产生信任感,才会购买你店中的高档饰品; 2.慢速饰品驱逐快速饰品
在男装业之中,首先必须提升男装店员的素质。要选择和培养一批礼貌、文明、专业、敬业的销售队伍。因为消费者是上帝,他们的迫切需求购物带来了精神上与物质上的享受,尤其希望得到受人尊敬的感觉。所以店员一定要放低体态,礼貌热情,服务周到。尤其要注重自身的行为举止,不能拉低服务与品牌的形象。 K. 另外,在技能培训上也要提升。男装店店长必须制定一套行之有效的培训制度,对每一名员工进行销售、服务、技术等能力方面
巩俐成金马奖评委**,曾炮轰它不公平!原来金马奖得罪过这些人|名创优品货架 名创优品货架说到为老顾客服务时,店铺普遍感受到压力的存在,对于如何建立或提高顾客的忠诚度手无良策。 名创优品货架老顾客是门店的财富,也是门店80%销量的来源(另20%的销量来自于散客和一次性客户),同时因为老客户的维护成本远远低于新客户的开发成本,因此,老客户的购买率是门店运营重要考核指标之一。 名创优品货架导购要想让顾客
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