智邦国际机械行业管理系统签约云南大姚机械配件厂

时间：2019-05-07作者：北京智邦国际软件技术有限公司浏览：73

云南大姚机械配件厂与智邦国际正式签约，希望在智邦国际机械行业管理系统的协助下，实现产供销一体化管理，线上线下业务可视化运转和协同，不断加速战略目标达成！
云南大姚机械配件厂，始建于1989年10月，占地面积40多亩，是一个集铸造、锻压、机械加工等汽车配件的专业生产企业，生产的“祥华”牌汽车配件有BJ130差速器壳、后轮芯、前轮芯、减速器壳、凸缘，1050差速器壳、减速器壳、凸缘，212差速器壳、EQ140差速器壳等。
公司集研发、设计、加工能力为一体，积累了丰富的汽车零部件生产、管理经验。产品已通过ISO9001：2000质量体系认证，**省内外。并与一汽红塔云南汽车制造有限公司、湖南汽车车桥厂、广西五环车桥厂、贵州红光机械厂等厂家建立了长期的配套协作关系。
大姚机械以非标产品生产为主，有多个生产车间需要管理，同时工艺流程很是复杂，原有办公模式已经不能满足需求，为了更好的管理各个环节，提高效率，管理层决定上线一套一体化管理系统。通过资质、架构、服务等多方考虑，与智邦国际达成合作。了解客户情况后，智邦国际实施工程师立即根据情况，为其部署了智邦国际机械行业管理系统。
智邦国际ERP系统中，集成了销售、设计、合同、生产、采购、仓库等日常管理*功能，将各个公司、工厂、部门等连接成一个自动协同的整体。生产过程如同物料变形记，如何管控时刻都在变化的物料，是很多企业头号难题。
系统内，通过自定义序列号生成规则，可以针对产品分类或特定产品，设定一个或多个规则，还能在采购入库、生产过程自动生成或手动录入，以便分门别类管控来自不同供应商、不同环节、不同类型的产品，实时查询产品流向，追溯产品质量等，防止重要物料、产品丢失等造成的成本损失和浪费，更有助于发现、追溯质量问题，及时优化工艺和决策。
业务和数据时刻都在变化，数字化管理可以将其变成可视可控的存在，让企业实时监控和快速应变。相信在智邦国际机械行业管理系统协助下，云南大姚机械配件厂将会打造从进销存到供应链一体化管理模式，在激烈多变的竞争环境中脱颖而出。


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• 词条

  词条说明

• 企业如何选择适合自己的管理软件？

  管理软件要选择与业务联系紧密、功能简单实用、实施难度小、周期短、风险小，真正实用、好用的管理软件。具体有以下几点： 1、能保证成功应用 管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到公司每一个人的工作效率和整个公司的运转效率。 如果应用成功，将成为企业快速发展的助推器。 但如果应用不成功，所有数据都在里面，人员已经习惯这种模式，这样导致上不上，下不下，结果还要重新选型，中间耗费的时间成本、管理成本、

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