哪些情况会制约机械加工企业发展？

时间：2020-01-16

      无论从事哪个行业，对于一个企业组织来说，管理是其中不可或缺的内容之一。对于机械加工厂来说更是如此。由于机械加工领域是劳动密集型产业，因此对于人的管理尤为重要。
主管能力有限
      由于厂长付总能力有限，不具备战略上布局谋篇，不会在战术上指挥调度协调，更不能很好地识人、用人，不能有效地充分利用有限的资源，不能够做到知己知彼、知天知地，所以造成在错误的时间、错误的地点、用很的士兵打错误的战斗，失败肯定是必然的。
千万不能朝令夕改
      作为主管或老板，做决策前不慎重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策发布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是出现决策指令正在实施过程中，随意、随时、随便、随机修改指令，导致随意文化滋生。
企业战略有问题
      目标顾客定位、经营模式定位有问题。战略方向错误和战略方向不定。略定位不准，战略突破和战略转型没有适时做到位，企业必然会出现瞎忙的状况，忙而低效、忙而无效。

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