现有的煤炭装车系统大都为人工或者半人工控制,车辆进场、装载煤炭、称重计量等的环节,仍然依赖于装车人员自身工作经验进行人工判断和操作,整个过程效率低下,在装车质量与装车速度方面,并不能与智能装车系统相比较。主要存在以下不足: 首先,现有装车系统容易造成车辆欠载或过载。装车人员通过目视判别落煤口与车辆位置,通过手工操作进行装车。因此,往往由于放煤的选择时机不好控制,容易造成装车**载或欠载。导致车辆反复装卸,浪费大量时间。 目前装煤过程需要调度、装车、监控、报表等人员的相互配合完成。由于所有的系统都是独立由人工控制,之间的流程传递也需人工完成,这就导致整个装车流程效率低下,出差率高,容易导致偷煤时间发生。 最后,现有的汽车装车系统日常至少需要8-10个人(装车站控制人员、磅房工作人员),人力资源浪费严重。装车效率低,工作人员在很长的时间里保持这种动作,久而久之易引起颈椎、腰椎等职业病的发生,对人员的身心健康造成危害。而智能装车系统可以实现无人值守装车工人,大大降低人工费用。 而以上不足,正是无人智能装车系统可以解决的,智能无人装车系统包含一卡通,销售数据管理,车辆自动识别,智能无人装车,智能平煤和防作弊功能。并能智能检测装载车是否符合要求,智能监控装载过程及时报警,实现全自动化无人值守装车。也是未来智能发装车所要克服的问题。
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对生产制造企业而言,良好的生产现场管理对消除生产混乱、无序的状况,提高设备实时监测运行状态进行云端分析、提高生产制造质量与工人能力,保证生产安全和生产效率,提升企业经济效益与竞争力等都起着积极的推动作用。 因此,对生产现场进行精益化管理,规范和监控生产现场行为也显得尤为重要。但传统手段下,现场设备管理却存在管理过程不透明、设备点检不到位、违规行为难识别且处置成本高等问题,如何实现现场管理的智能化与
河南:到2021年底年产60万吨及以上煤矿基本完成智能化升级改造,2019年召开的河南省**常务会议审议通过了《河南省煤矿智能化建设实施方案》(以下简称“《实施方案》”)。 会议指出,要着眼做好煤炭工业“转型”“提质”文章,坚持标准,强化**层设计、切实依规办事;试点**,在实践中积累经验,统筹规划、分步实施,加快推进,按照《实施方案》目标任务坚持技术优化,实现减水平、减头面、减人员的目标。要牢牢守
带式给煤机主要广泛应用于煤炭、化工电厂等行业,是一种常见的物料转载和运输设备。具有给料量无极调节,安装运输方便、安装空间低的优点,很多场合都在使用。皮带跑偏是带式给煤机较常见的问题,很多用户一不注意,皮带跑偏,损坏设备,影响生产。是什么原因导致皮带跑偏?怎样预防和减少跑偏? 皮带跑偏的直接性原因有两个:1,传输皮带两侧的驱动力出现不平衡,导致皮带在传动过程中出现不一致的情况;2,是滚轮和托辊产生了
矿山智能化,说起来容易,真正实现规模应用确实有相当的难度,需要很多的技术突破才能达到预期的效果;特别是采矿行业,由于地质环境复杂、采掘环境多变,矿山开采面临巨大挑战,这也使得矿山智能化发展成为当前矿业发展的新趋势。 论其矿山智能化的发展,西方发达国家很早就开始研究了,从自动化、数字化、智能化开采技术等等各方面开始研究,他们为取得在采矿工业中的竞争优势,曾先后制定了“智能化矿山”和“无人化矿山”等等
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