中国破碎机企业怎样向国际**之路进军

时间：2013-07-20

　　近年来，我国的破碎机行业发展成绩明显，无论是在**上还是国际市场上都形成了一定的规模。但是，我国的破碎机行业并没有形成具有国际竞争力的**，更不用说国际**。目前，破碎机企业国际**之路的阻力主要变现在：科研开发能力不足，产品的生产效率、科技含量较低；企业的管理不到位，没有与国际先机的管理水平接轨；企业各方面人才缺失，特别是缺少能担当大任科研**人才。

　　面对这样的状况，我国的破碎机企业要想向国际**之路进军，**是要做好管理，用现代的管理方法做好企业各方面的管理，使企业资源能够发挥较大价值；其次，要在做好人才管理与利用的同时为人才创造良好的培训机制，**其实力不断增强；再次，要**好企业的发展战略，按照计划稳步推进企业的发展。洛阳大华重机是一家**从事破碎筛分设备制造的矿山机械企业，公司一直都很重视**建设，可为广大客户提供*的颚式破碎机等设备及良好的服务。

转载请注明出处洛阳大华重型机械有限公司

词条
词条说明
破碎机企业要打造具有核心竞争力的管理人才
破碎机等现代企业的*运转**具*的管理，这就需要具有核心竞争力的管理人才。虽然不同的企业对于管理人才的要求也是不同的，但是他们却都有着许多的共同点：他们具有高度的忠诚精神，不会因为个人利益而破坏或者出卖公司利益；他们具有坚强的毅力，不会因为一点点小小的挫折而倒下；他们具有丰富的知识储备，并能在工作中应用自如；他们能时刻保持虚心学习的姿态，不断提升自我的能力…… 而企业要想培养具有核心竞争力
选矿设备的改进升级可以提高低品位矿石的加工效率
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