大小型全自动果汁饮料生产设备维护与卫生安全对一家企业来说,制定一套完整的生产的操作标准是很有必要的。内容包括长实施的时间管理,其内容包括:作业前、作业中、作业后。作业前:生产线线长要提前10-20分钟进入生产线,查看上一班的交接班记录,了解生产、质量、设备等状况;提前进行本班次的生产准备,点检零件、图纸、工夹量具、设备等状态,确保
具备开工条件;待员工上班后,召开班前会5-10分钟,讲解生产、质量、设备维护、安全等内容,培训培养员工;指导员工进行5S、设备等点检;
大小型全自动果汁饮料生产设备维护与卫生安全要求每天在开机前,技术员工需要检查管道线路,观察管道借口是否有破损。如有情况及时向负责人汇报,以待及时解决。每个工作班开机前须检查每个紧固件,不得有松动现象,传感器元件用丝绸布、温水擦拭干净;电控箱、气控箱内外的尘埃要用压缩空气吹净。设备的电气维护气动元件如电磁阀、气路板、调速阀等可通过手动调整来检查其好坏及动作可靠性。电磁阀可以用手强制动作来判断是电磁线圈烧毁还是阀路堵塞。
电器部分以PLC和变频器为主,其它开关输入输出信号的检查与维护,可通过对照PLC 输入输出信号指示灯一一校验。检查开关元件是否损坏,线路是否断线,各输出元件(继电器、指示灯、电磁阀线圈等)是否工作正常。 一套生产线设备包括啮合齿轮、轴承、减速器,以及配合的花键与轴套均需润滑;啮合齿轮、轴承、配合的花键轴与轴套采用钙钠基润滑脂,减速器和注油杯用mobil MOBILGEAR220润滑油。润滑脂添加间隔期为二个月,减速器润滑油添加间隔期为一年,注油杯润滑油添加间隔期三个月。
大小型全自动果汁饮料生产设备维护与卫生安全指出PLC和变频器是以半导体元件为中心而构成的静止机器。为了防止由于温度、湿度、尘埃、振动等使用环境以及零件的老化、寿命期限等影响而发生故障,必须进行日常检查。维护检查的注意事项作业者应亲自确认电源的通断,以防非当事者的误操作,变频器断开电源后的短时间内,电容器会被高压充电。在进行检查时,必
须在印刷板上负荷指示灯熄灭的状态下,用万用表等确认变频器主回路端子P、N间的电压在DC30V以下以后才可进行。
设备出厂后连续使用二年或间断使用累计三年之久时,应拆卸清洗,涂敷润滑脂,添加润滑油。设备的机械维护。维护灌装阀密封,定期检查换密封圈,工作结束后清洁设备外表,做到无水、无尘、无圬,定期清洗灌液桶和灌液阀 ,必须保证主电机传动等部位的过载保护装置正常运作。机械有主机台、输送机、收缩炉等必须调至一条直线,输送机中心与主机台之刀盘中心对齐,基准面调至水平。主机基础螺丝高速至确实支撑地面,不可有空隙。入电源之电压必须确实核对。主机定位志必须有足够空间,以便日后点检维修,环境湿度不可45°C,避免部分市购组件故障。主机放置位置必须避开风扇或冷气吹风口直吹,流动的风将会影响标签套标。
使用后的工具、工件、附件放置整齐;安全防护装置齐全;线路管道完整。清沽:设备内外清洁;各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电;切屑垃圾清扫干净。
每天生产的饮料需要保留样品。确保能从品质上控制。确保那批的质量做到心中有底,可查询当天是物料还是认为或者机械导致的原因。进料时,确保原材料新鲜无腐烂,表面光滑。添加剂找有生产资质的厂家购买。材料需要根据物料的特性,保存在适合的温度存放,一般是在于通风干爽的地方。同时车间生产员工需要按时做好身体健康检查。保证食品健康安全。
词条
词条说明
适合于易拉罐、矿泉水、啤酒、玻璃瓶、饮料等各种瓶装产品的无底托(或有底托)热收缩包装;同时与恒温PE收缩炉配套使用,使物品达到**的包装效果。热收缩包装机是目前市场比较先进的包装方法之一,采用收缩膜包裹在产品或包装件外边,经过加热使收缩薄膜裹紧产品或包装件,充分显示物品外观,提高产品的展销性,增加美观及价值感。同时包装后的物品能密封、防潮、防污染,并保护商品免受来自外部的冲击,具有一定的缓冲性,尤
自动装箱机用于完成运输包装,它将包装成品按一定排列方式和定量装入箱中,并把箱的开口部分闭合或封固。在自动流水包装线中,装箱机是整线系统运行的核心,包装机械虽不是产品直接生产机械,但它却是实现生产自动化所必需的。主要生产的装箱机整机运行平稳可靠,包装效果牢固美观配置高,主要元器件选用国际*品牌设备操作简单,易于保养维护。自动装箱机是一种智能性全自动装箱机,采用高速分配装置包装各种容器,包装塑料扁瓶
以下是张介绍的一整套碳酸饮料生产线 自动含气饮料生产线。苏打水实际上只是一种凉爽的饮料。它含有适量的二氧化碳和糖﹑柠檬酸﹑香精﹑食用色素等。,将约2~3大气压的二氧化碳密封在糖水中,一些二氧化碳气体会溶解在水中,二氧化碳在水中形成碳酸,苏打水给人 味道是碳酸的。 碳酸饮料灌装机用于生产含汽碳酸饮料,产量从3000-2
大小型全自动果汁饮料生产设备维护与卫生安全对一家企业来说,制定一套完整的生产的操作标准是很有必要的。内容包括长实施的时间管理,其内容包括:作业前、作业中、作业后。作业前:生产线线长要提前10-20分钟进入生产线,查看上一班的交接班记录,了解生产、质量、设备等状况;提前进行本班次的生产准备,点检零件、图纸、工夹量具、设备等状态,确保
公司名: 张家港市氏维机械有限公司
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