我国模具企业不断发展,企业的问题也越来越多。其中影响企业成本、质量、交期等综合竞争力的企业管理问题是每个企业都为之头疼的事。所以我国模具企业在未来的发展当中要想走出**,和国外企业进行竞争就**提高自己的综合竞争力。而我国企业提高自身竞争力除了提高技术水平之外,较为重要的就是提高自身的管理水平。
在这样的一个大背景下,我国模具企业都纷纷寻找企业管理问题。力求通过企业管理软件来帮助企业解决所有问题,而模具企业较常用的就是ERP(资源计划)。可是很多企业在使用之后,发现非但不能帮助企业解决实质性的问题,而且还使得模具企业的整个管理更加混乱。主要是由于ERP的不专业性,市场上充斥了很多**的ERP,可是这些管理软件是对所有生产行业的一个总结归纳,由于模具企业和生产行业的特点不同,再加上每个企业都有自己的一套生产、管理流程,就出现了“水土不服”的现象。业界也就流传了“不上ERP等于等死,上ERP等于找死”这样的一个怪圈。还有就是由于专业性不强也使得企业在实施企业管理软件的时候对产品要求二次开发的比较多,这样不仅使得工期拖延,而且使得在出现产品费用大增。所以很多模具企业在上企业管理软件的时候都由于不决。
苏州微缔软件有限公司**针对模具行业研发企业管理软件,其结合了MES、ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等国内外许多先进管理理念和方法 ,研发出了模具管理软件。其中项目管理软件对模具制造过程中的各个关键环节如客户跟踪,模具报价,模具设计,设计评审,物料采供以及生产加工,模具组装以及调试试模,检验交付,账款催收等多个主要关键环节可以指派责任人,**计划,并通过系统的自动通知责任人以及对各个关键环节计划的实际执行进度进行采集与监控,并与计划对比后系统及时提醒与延迟报警等功能,从而达到监控一副模具各个关键环节的状态的目的。
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词条说明
项目管理软件较早应用是在20世界80年代,但主要是引进国外的产品,使用的企业也仅仅局限于大型企业。随着我国经济的飞速发展,无论是模具企业的数量,还是模具企业的规模都在不断的增大。模具企业对自身的要求也越来越高,其中信息化的管理就是一个非常重要的主题。 现阶段我国模具行业对于项目管理的趋势主要表现在:一、对于项目管理,只依赖于**的监督,缺乏全民参与,对于应用开发来说,**要有一套适合全民参与的系
微缔企业管理软件帮助企业**定位 随着经济的发展,市场不断成熟,加上信息时代的到来,作为工业之母的模具企业不论规模大小都在找一套适合自己的企业管理软件。但是我国企业在选择的时候,往往都是看软件公司的规模和**度,可是很多**企业的企业管理软件不一定适合自己公司的现状。 下面主要分析一下我国模具企业在选择信息化系统时候的一些
我国机械生产制造企业在地区经济飞速发展的不断发展,但是同时也面临着居多问题。微缔制造企业管理软件以生产制造执行管理系统MES为核心,融和ERP,SCM,CRM,以及ASP,质量体系等国内外许多先进的管理理念和方法,以实用易用为宗旨,针对我国不同管理模式和不同规模的装备制造企业,坚持解决方案的先进性标准化与企业个性化实际管理需求相结合的开发实施经营战略,帮助我国装备制造企业学习,接近,达到并追赶国
随着我国经济的飞速发展,我国模具制造行业也得到了不断的发展。特别是我国**和加入WTO之后,我国的模具制造行业发展的速度是飞快的。但是也带来了居多问题,如何进一步保持和发展制造业的比较优势,大力提升制造业的总体质量水平,是当前我国制造业所面临的重要任务。特别是作为工业之母的模具行业,**努力提高模具企业的的整体质量水平。 模具生产的特殊性,导致模具工件在加工过程中的质量管理异常复杂。由于大多数
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