不谋天下者不足以谋一域

          一个有所成就的企业家商业**,只有胸怀放眼**纵观天下的大局观,才可高瞻远瞩、运筹帷幄、成就大业。正如中国箱体五金商界**、纳汇集团董事长刘健先生所言:作为一个企业家如果没有胸怀天下之心,兼济天下、泛爱众,就不配拥有人们的爱戴和支持,同样不配有辉煌的成就;因此做人起心动念,一定要有格局,才体现人生未来的结局。
    
          正是在这种理念的鼓舞下,刘健先生创办了纳汇。创立纳汇的目的:“让员工幸福,让客户感动”,立志要让中国的箱体五金走向**,成为具有国际竞争力的箱体五金民族品牌”,**一班来自五湖四海的壮志青年在五金商业道路披荆斩棘为纳汇开臂前程“以**的品质成就客户 推动现代工业文明发展”为使命,积极探索、力争上游、逐渐发展壮大。目前,纳汇俨然已成为了中国箱体五金的开创者和**者。
    
          未来,在刘健先生的率领下,纳汇集团公司将吸纳各端良好人才,承担更多社会责任,深耕海内外五金市场,将集团打造成一个集供销、生产、研发一体的国际化五金产销平台,让中国五金发展成为****业的**羊!

    上海纳汇五金制品有限公司专注于搭扣,合页,拉手等

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    词条说明

  • 纳汇集团董事长刘健浅析箱体五金行业的发展趋势

    我国五金行业从上世纪九十年代初以来始终保持着高速发展的态势,目前已成为世界上重要的五金制品生产大国,但国内的五金市场普遍存着产品同质化、贴牌代加工、低价格竞争的问题,严重缺乏能够在国际市场中竞争的民族品牌力量。 纳汇经过二十几年专研与探索,时至今日,已发展成为国内高端五金领域的重要品牌。纳汇认为今后五金业的发展,必将走向品类聚焦、品牌升级,基于以往广受市场接受的五大产品—搭扣、拉手、合页、包角、

  • 刘健谈纳汇内部环境的8S管理

    良好的企业氛围会大大增强企业士气和员工的幸福度,纳汇的企业氛围来源于内部的8S管理机制。 在纳汇,我们采用的是现代8S管理模式,8S是一种灵活的管理方式,没有固定的模式。推行8S的过程中不能照本宣科,要根据企业本身的情况,找出较适合企业发展的管理方式。 8S是什么呢?用纳汇人的一句口头禅来说:“合理定位,习惯性归位。”即让标准成为习惯,让习惯符合标准。 ? 从管理的角度来说,优秀的工作质量及产品

  • 纳汇品牌故事

    我国五金行业从上世纪九十年代初以来始终保持着高速发展的态势,目前已成为世界上重要的五金制品生产大国,但国内的五金市场普遍存着产品同质化、贴牌代加工、低价格竞争的现状,严重缺乏真正能够对接国际市场的民族品牌力量。 纳汇始创于1996年,经过二十几年专研与探索,时至今日,纳汇目前已成为国内高端五金领域的重要品牌。纳汇认为今后五金业的发展,必将走向品类聚焦、品牌升级的方向,于是基于以往广受市场接受的五

  • 纳汇在中国制造正在转向中国创造的路上

    纳汇高级副总裁郭昇 纳汇搭扣业务**总监高志扬11月18日指出,箱体五金行业与中国工业走向,中国制造正在转向中国创造的路上。 高总监表示,看好中国庞大市场体量和未来一带一路经济机遇,必将推动市场持续增长,在中国**大力宣导与支持下,自动化智能 互联网与物联网工业箱体包装得到强劲的投资,新的中小企业也逐步打开个性化 定制化个体市场。 中国是一个多元化的生产与贸易市场,箱体五金包装行业将是纳汇主要投

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