塑胶行业erp是怎样运作的?
ERP软件一般适用于大/中型企业,一般的价格在二万左右。
ERP是(baiEnterpriseResourcePlanning,企业资源计划系统)的概念,是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
换言之,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到较佳资源组合,取得较佳效益。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下三个方面:一、体现对整个供应链资源进行管理的思想;二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;三、体现事先计划与事前控制的思想。
ERP应用成功的标志是:一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
其实每个行业运作都是一个样,只是模块里面的数据变正一下。
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关于华尔赛: 华尔赛是一家在精密弹簧、精密车件及五金配件生产领域拥有行业优势,专注弹簧研发、生产、销售和服务于一体的综合型企业。 生产力量:华尔赛公司持续引进国外良好的精密设备,拥有七十多台全自动CNC弹簧机、全自动CNC板簧机、全自动CNC转线弹簧机、全自动CNC压缩弹簧机、全自动CNC扭转弹簧机、螺丝、五金、车件
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