五金加工领域情况剖析
五金加工业即时是理论上的定义,牵涉到的产品品种繁多,各五金厂偏重于加工的方位不一样,同一批产品很有可能在不一样生产厂家中间运转加工也是一切正常情况。五金加工业产品类型有门窗五金,java工具,水暖安装类这些,各种五金相匹配不一样的加工加工工艺,但五金行业,五金行业的ERP智能管理系统或是有领域特性,其设计方案观念有规律性可循。
五金行业ERP智能管理系统难题剖析
1、产品类型许多,每一种产品相匹配的生产流程各有不同,各种各样处理方法一应俱全。小批量生产产品多批号生产情况多。
2、数量单位类型比较多,有一些以重量计算有些以总数测算,各产品规格型号不一样,产品数据,设计图多。库存管理务必要归类开展统计分析。
3、有一些产品必须多种零配件拼装,每一种零配件相匹配不一样加工工艺,加工全过程中存有多次申请办理领到原材料状况。务必严苛监管,不然会导致很多的原料消耗情况。
4、质量控制是难题,质量检测单位依据检验报告及其各生产工作组领料单情况开展数据分析。对生产严格把关不严苛的工作组开展批评通报。
五金行业ERP智能管理系统通用性控制模块简述
1、生产全过程中的数据跟踪统计分析
生产数日常的财产转变情况,数据包括原材料数据,生产流程数据,生产工作组数据这些。各数据中间相互之间关系,各单位相匹配权限管理,最后完成生产数据的目视化管理。
2、各种各样进度管理(采购方案,清算方案,生产计划,bom方案这些)
五金产品总有些是标件,有一些是订制生产的产品。非标件得话可以提早生产进库,立即出入库市场销售,业务员或是生产单位依据库存量及其销售市场情况开展分析预测,提早生产,获取原材料,或是采购方案。依据客户订单开展生产嗯产品,订单信息分解动作进行以后偏向库存量,是不是开展采购方案。
3、受托加工管理方法
具体情况中,五金行业开展受托加工解决事愈来愈普遍的事儿,根据比照,询价采购明确适合的经销商,后面开展受托加工解决订单信息。
4、工艺流程设定生产流程管理方法
尤其对于设计图变更的较端化情况,订制化的产品遇到设计图变更,通常对造成早期的一部分或是所有的加工步骤所有消耗,打到从新加工。
5、成本费计算及其人力花费估计问题。
传统式办的投资管理无法完全操控,非常*造成烂账,糊涂账。五金加工业有关工作人员成本费一般依据施工时间开展测算,除开基本的计算方式以外,可以依据分批号,归类等换算方法开展估计。
词条
词条说明
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